Ago 21, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
En la gestión de proyectos, el término “supuesto” o “assumption” es un factor crítico en el proceso de planificación. Un supuesto es algo que se considera verdadero o que se espera que suceda, sin tener una certeza absoluta. Estos pueden ser...
Ago 15, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La “Ruta de Red” o “Network Path”, según el PMBOK (Project Management Body of Knowledge), es un término crucial en la gestión de proyectos. Es la secuencia de actividades conectadas por relaciones lógicas en un diagrama de red del cronograma...
Ago 15, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La Ruta Crítica, o en inglés, Critical Path, es un concepto esencial en la gestión de proyectos. La metodología de la Ruta Crítica se centra en identificar y rastrear las tareas más críticas durante la vida de un proyecto. Es, en esencia, la secuencia de tareas que...
Ago 15, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
En la gestión de proyectos, el término “Retraso” o “Lag” es una terminología clave que se utiliza frecuentemente en la planificación y programación de proyectos. Por definición, se refiere a la cantidad de tiempo en la que una actividad...
Ago 15, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
Una Restricción, o Constraint en inglés, es un factor limitante que puede afectar la ejecución de un proyecto, programa, portafolio o proceso. Según el PMBOK 6, guía estándar de gestión de proyectos del PMI (Project Management Institute), las restricciones pueden ser...
