Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La “Variación del Cronograma” (SV), también conocida como “Schedule Variance” en inglés, es una métrica esencial en la gestión de proyectos. Su principal objetivo es evaluar cuánto se ha desviado el rendimiento actual del proyecto de lo que...
Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La Variación del Costo (CV), o Cost Variance (CV)en inglés, es una métrica clave en la gestión de proyectos que permite a los gerentes de proyectos entender si están dentro del presupuesto previsto en cualquier punto del ciclo de vida del proyecto. La sexta edición...
Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
El término Variación a la Conclusión (VAC) o Variance at Completion (VAC) en inglés, es un componente esencial dentro del marco de gestión de proyectos descrito en el PMBOK. A simple vista, VAC nos da una vista previa del estado financiero de un proyecto al momento de...
Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
El Valor Planificado (PV), también conocido como Planned Value (PV) en inglés, se encuentra entre los términos más cruciales en el mundo de la gestión de proyectos. El PV está directamente ligado al presupuesto, que es la columna vertebral de cualquier proyecto....
Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
Dentro del ámbito de la gestión de proyectos, el “Valor del Negocio” o “Business Value” es un concepto fundamental que busca evaluar la rentabilidad o el beneficio que puede aportar una determinada iniciativa de negocio. En el PMBOK 7, se...
