Subcategoría: PMBOK 7
Herramientas de gestión ambiental: Comprendiendo la Evaluación del Ciclo de Vida0 (0)
La Evaluación del Ciclo de Vida (LCA) es una herramienta utilizada para evaluar el impacto ambiental total de un producto, proceso o sistema. Se utiliza para cuantificar y comparar la sostenibilidad de diferentes opciones, identificar oportunidades de mejora y...
Desbloqueando el valor del Benchmarking en la gestión de proyectos: Definición, proceso y ejemplos0 (0)
Los "Estudios Comparativos" o "Benchmarking", como se define en el Project Management Body of Knowledge (PMBOK 6), es un proceso que implica comparar prácticas, procesos y productos reales o planificados con los de organizaciones comparables. Esta comparación tiene...
Descifrando la estructura de tu proyecto: El poder de la Estructura de Desglose del Trabajo0 (0)
La Estructura de Desglose del Trabajo, conocida en inglés como Work Breakdown Structure (WBS) y en español como Estructura de Desglose del Trabajo (EDT), es una descomposición jerárquica del trabajo total que se llevará a cabo por el equipo de proyecto para cumplir...
Desentrañando la estructura de tu producto: Un vistazo a la Estructura de Desglose del Producto0 (0)
La Estructura de Desglose del Producto, también conocida por sus siglas en inglés como PBS (Product Breakdown Structure), es una herramienta de gestión de proyectos que proporciona una representación jerárquica de los componentes y entregables de un producto. La...
Desenredando los riesgos del proyecto: Una mirada a la Estructura de Desglose de Riesgos0 (0)
La Estructura de Desglose de Riesgos, conocida también por sus siglas en inglés como RBS (Risk Breakdown Structure), es una herramienta esencial en la gestión de proyectos que proporciona una representación jerárquica de las posibles fuentes de riesgo. En un contexto...
Manejando recursos eficientemente: Un vistazo a la Estructura de Desglose de Recursos0 (0)
La Estructura de Desglose de Recursos, también conocida por sus siglas en inglés como RBS (Resource Breakdown Structure), es una herramienta vital en la gestión de proyectos que presenta de forma jerárquica los recursos por categoría y tipo. Esta representación...
Desvelando el Misterio de la OBS: Su Guía para Entender y Utilizar la Estructura de Desglose de la Organización en la Gestión de Proyectos0 (0)
La Estructura de Desglose de la Organización, más conocida como OBS por sus siglas en inglés, es una herramienta de gestión de proyectos que establece un marco organizativo detallado para identificar claramente las responsabilidades de cada miembro del equipo del...
Decodificando la Estimación en la Gestión de Proyectos: Definición, Proceso y Ejemplos0 (0)
El término "Estimado" es una parte integral de la gestión de proyectos, según se describe en el Project Management Body of Knowledge (PMBOK 6). Esencialmente, la Estimación es una evaluación cuantitativa del monto o resultado probable de una variable en el contexto de...
Desentrañando la Estimación Relativa en la gestión de proyectos ágiles0 (0)
La Estimación Relativa es un método utilizado en la gestión de proyectos ágiles para determinar el esfuerzo, la complejidad y la incertidumbre asociados a una tarea o conjunto de tareas. En lugar de intentar asignar un valor exacto de tiempo o recursos necesarios para...
La simplicidad de la Estimación Puntual en la gestión de proyectos0 (0)
La "Estimación Puntual" o "Single-Point Estimating" es un método de estimación que se utiliza comúnmente en la gestión de proyectos. En este enfoque, los gerentes de proyecto usan los datos disponibles para calcular un solo valor que se considera la estimación más...