Subcategoría: SBOK 4
Capitalizando el futuro: La magia de las Oportunidades en la gestión de proyectos0 (0)
Dentro del universo de la gestión de proyectos, especialmente cuando nos basamos en el marco del SBOK, las oportunidades juegan un papel esencial. A menudo, cuando se menciona el término "riesgo", la mente tiende a dirigirse hacia el lado negativo, aquellos factores...
Colaboración Eficaz entre Equipos Scrum: ¿Cómo planificarla y por qué es vital?0 (0)
El plan de colaboración de los equipos Scrum es un componente crucial en entornos donde hay varios equipos Scrum trabajando en tándem. Esta herramienta no sólo es vital para garantizar la coherencia y la alineación entre los equipos, sino que también juega un papel...
Maximizando sprints: Entendiendo el Número de Historias en Scrum0 (0)
En el ámbito del desarrollo ágil y, específicamente, en el marco de Scrum, las historias de usuario son una herramienta esencial para definir las características y funcionalidades deseadas de un producto desde la perspectiva del usuario final. El término "número de...
Entendiendo las Necesidades del Negocio en proyectos ágiles: Una mirada al SBOK0 (0)
En el contexto ágil, identificar y comprender las necesidades del negocio es crucial. Estas necesidades sirven como brújula que guía a los equipos de proyecto hacia los resultados deseados. Basándose en las buenas prácticas del SBOK, podemos decir que las necesidades...
Renovación en el Scrum Guidance Body: El arte de actualizar Sus Miembros0 (0)
En el marco de trabajo Scrum, el Scrum Guidance Body (SGB) desempeña un papel esencial. Según el SBOK, el SGB es una colección de documentos o una entidad que define los objetivos y principios de Scrum y ayuda a las organizaciones a adoptar y adaptar prácticas de...
Mitigación de Riesgos en proyectos ágiles: Estrategias y prácticas del SBOK0 (0)
La gestión de proyectos, especialmente en entornos ágiles, conlleva su propia serie de incertidumbres y riesgos potenciales. La mitigación de riesgos, derivada de las prácticas establecidas en el SBOK, actúa como un escudo defensivo contra estas incertidumbres. Esta...
Definiendo el norte: La importancia y creación de la Misión de la Compañía0 (0)
La misión de la compañía es una declaración que encapsula el propósito principal de una organización. Es una herramienta fundamental que sirve como una brújula orientando a los miembros de la empresa hacia una dirección compartida. No se trata simplemente de una serie...
La Esencia del Scrum Guidance Body: Formación, Función y Ejemplos Prácticos0 (0)
El Scrum Guidance Body (SGB) es una entidad vital dentro del marco de trabajo de Scrum, que se destaca por su composición diversa y especializada. Aunque el concepto de Scrum es ampliamente conocido en el mundo de la gestión de proyectos, el papel del SGB puede no ser...
Priorización en Proyectos Ágiles: Métodos y Prácticas Según el SBOK0 (0)
La gestión de proyectos ágiles ha revolucionado la forma en que las organizaciones manejan y entregan sus proyectos. Una de las herramientas clave dentro de esta gestión es la priorización de liberaciones. Los métodos de priorización de la liberación son técnicas...
Descifrando las Notas sobre la Liberación en Scrum: Una guía basada en el SBOK0 (0)
Las Notas sobre la liberación representan uno de los documentos esenciales en la gestión de proyectos ágiles. Según el SBOK, estas notas proporcionan información crucial sobre los criterios de envío externos para el mercado respecto a los productos que serán...