Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El umbral de riesgo es un concepto esencial dentro de la gestión de proyectos ágiles y Scrum. Actúa como un criterio que determina si un riesgo en particular es aceptable o no para la organización o el interesado. Cada proyecto, dependiendo de su naturaleza y...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
Las tres preguntas diarias se han convertido en una herramienta fundamental dentro del marco de trabajo Scrum. Utilizadas durante el Daily Standup, estas preguntas permiten a cada miembro del equipo tener una visión clara y actualizada de las tareas y desafíos que...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
Dentro de la metodología ágil Scrum, la gestión de riesgos es una parte crucial para garantizar la entrega exitosa de productos o soluciones. Uno de los mecanismos para gestionar estos riesgos es la “Reunión de Riesgos”. La esencia de esta reunión radica...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
La transparencia, en el contexto de Scrum y la gestión de proyectos ágiles, es más que simplemente compartir información. Se trata de establecer un ambiente donde cada individuo, ya sea parte del equipo de desarrollo, el Product Owner o incluso los stakeholders, puede...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
La “Tolerancia al riesgo” es un concepto vital en el ámbito de la gestión de proyectos, y su entendimiento es esencial para una ejecución exitosa. En esencia, la tolerancia al riesgo se refiere a la cantidad de incertidumbre que los interesados están...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
La “tormenta de ideas”, ampliamente conocida en el mundo de la gestión de proyectos, es un poderoso instrumento de colaboración que ha sido reconocido en el SBOK como una práctica esencial en un entorno Scrum. Estas sesiones, al ser inclusivas, permiten...
