Nov 20, 2023 | Agilidad Empresarial, Estándar de Gestión de Portafolios, Gestión Ágil, Gestión Ágil de Proyectos, Gestión de Portafolios, Gestión de Proyectos, Guía Práctica Ágil, Herramientas, PMBOK 7, SBOK 4, Sin categoría
Un Plan Estratégico es un documento esencial en la gestión organizacional, ya que establece el rumbo a seguir por una empresa o institución. Este documento no solo plasma la visión y misión que guían a la entidad, sino que también establece el camino a seguir para...
Nov 20, 2023 | Agilidad Empresarial, Estándar de Gestión de Portafolios, Gestión Ágil, Gestión Ágil de Proyectos, Gestión de Portafolios, Gestión de Proyectos, Guía Práctica Ágil, Herramientas, PMBOK 7, SBOK 4, Sin categoría
El Cambio Estratégico se refiere a las modificaciones sustanciales que se realizan en las intenciones y planes estratégicos de una organización, con el potencial de impactar significativamente diversos aspectos de la gestión de portafolios. Estos cambios pueden ser el...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El modelo Explorador—Comprador—Vacacionista—Prisionero (ECVP) es una técnica efectiva para sondear la percepción y actitud de los participantes antes de comenzar una reunión de retrospectiva de sprint. Esta metodología proviene del SBOK, que es un libro de...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El proceso de “Enviar entregables” se encuentra en el corazón del enfoque ágil, específicamente en la metodología Scrum. Esta acción es crucial, ya que es en este momento donde se materializan los esfuerzos de todo el equipo, presentando a los interesados...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El ritmo sostenible, respaldado por las directrices del SBOK, se posiciona como un concepto cardinal en el entorno Scrum y en la gestión de proyectos ágiles. El objetivo central de este principio es garantizar que los equipos trabajen a un ritmo que puedan mantener a...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
La voz del cliente (VoC, por sus siglas en inglés) es una herramienta clave en la gestión de proyectos ágiles, específicamente en el marco de trabajo Scrum. Se refiere a la captura y comprensión tanto de las necesidades explícitas como implícitas del cliente. Estos...
