Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El proceso de realizar el Daily Standup es uno de los momentos esenciales en la metodología Scrum. Durante esta reunión, que se realiza de manera diaria, el Equipo Scrum se reúne para compartir avances, discutir problemas y asegurarse de que todos estén alineados con...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El razonamiento del proyecto es una parte crucial en la gestión de proyectos ágiles, ya que establece la base sobre la cual se construye un proyecto. Es esencialmente un análisis de los diversos factores que un proyecto puede enfrentar, tanto positivos como negativos....
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
En el ámbito de la gestión de proyectos, y en particular en metodologías ágiles como Scrum, las estimaciones son esenciales para predecir el tiempo, el esfuerzo y los recursos necesarios para completar un proyecto o una tarea específica. Sin embargo, es fundamental...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El “Puño de cinco”, también conocido como “Fist of Five”, se ha consolidado como una técnica efectiva y ágil en el ámbito de la gestión de proyectos. Utilizado principalmente en contextos Scrum, este método propone un sistema de votación...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
En el mundo del desarrollo ágil y Scrum, uno de los conceptos más intrigantes y valiosos es el de los “personajes” (o “personas” en inglés). Según la Guía SBOK, estos personajes son representaciones ficticias, pero meticulosamente detalladas,...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
En el ámbito del Scrum y otras metodologías ágiles, es crucial comprender la diferencia entre un proyecto y un programa. Mientras que un proyecto es una entidad singular con objetivos definidos y un alcance específico, un programa abarca un conjunto de proyectos...
