Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
Los proveedores son elementos cruciales en el marco de gestión de proyectos, especialmente cuando hablamos del Scrum Body of Knowledge (SBOK). Dentro del amplio espectro de la gestión de proyectos, se identifica a los proveedores como aquellas entidades que, ya sean...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
Basándonos en el SBOK, la velocidad del sprint es uno de los indicadores más cruciales dentro de un proceso de Scrum. Esta métrica se refiere a la cantidad de trabajo que un equipo de Scrum puede completar durante un sprint, y es vital para predecir el progreso futuro...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El Valor Presente Neto (VPN) es una herramienta financiera esencial utilizada en la evaluación de proyectos e inversiones. Es vital para aquellos en la gestión de proyectos, especialmente cuando el proyecto involucra inversiones significativas y se espera un retorno...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El valor monetario esperado (EMV) es un concepto central en la gestión de riesgos, y especialmente crucial en proyectos que buscan optimizar la toma de decisiones basadas en la incertidumbre financiera. En esencia, el EMV proporciona una métrica que ayuda a entender...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
Dentro del ámbito de la gestión de proyectos ágiles y el marco de trabajo Scrum, el término “usuario” adquiere un significado particularmente relevante. En el contexto más general, un usuario es aquel individuo o entidad que se beneficia o emplea...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El umbral de riesgo es un concepto esencial dentro de la gestión de proyectos ágiles y Scrum. Actúa como un criterio que determina si un riesgo en particular es aceptable o no para la organización o el interesado. Cada proyecto, dependiendo de su naturaleza y...
