Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
En la gestión de proyectos, especialmente en el marco ágil de Scrum, los Plazos del proyecto representan uno de los elementos más cruciales. Estos plazos, también conocidos como escalas de tiempo, delinean la duración total de un proyecto y definen el período durante...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
La Planificación de calidad en la gestión ágil no solo se trata de asegurar un producto sin errores, sino también de mantener una deuda técnica mínima. Cuando hablamos de deuda técnica nos referimos a aquellos “atajos” o soluciones rápidas que tomamos...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El Plan de desarrollo del equipo es un concepto fundamental en la metodología Scrum. Consiste en la elaboración de un esquema detallado que tiene por objetivo mantener al mínimo la deuda técnica durante el ciclo de desarrollo. Esta deuda técnica es una analogía del...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
En el corazón de cualquier implementación exitosa de Scrum se encuentra un equipo altamente colaborativo y cohesivo. Y en proyectos de gran envergadura, puede haber más de un Product Owner, lo que lleva a la necesidad de un Plan de Colaboración de Product Owners. Este...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
En el ámbito del Scrum y en la gestión de proyectos en general, la comunicación es una piedra angular para el éxito de cualquier proyecto. Al centrarse en la agilidad y la colaboración efectiva entre los miembros del equipo y otros interesados, Scrum pone un fuerte...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
En el ámbito de Scrum y la gestión ágil de proyectos, la colaboración es un elemento vital. Un equipo Scrum es una unidad interdisciplinaria que trabaja de manera conjunta para entregar valor en ciclos cortos y consistentes. Aquí es donde surge el Plan de...
