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Conferencia de Oferentes: Asegurando la claridad y consistencia en el proceso de adquisición0 (0)

Conferencia de Oferentes: Asegurando la claridad y consistencia en el proceso de adquisición
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Jun 22, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

Según el PMBOK 6, una Conferencia de Oferentes, también conocida como Bidder Conference, es un elemento vital en el proceso de adquisición. Esta etapa del proceso de adquisición tiene por objetivo reunir a todos los posibles proveedores para explicarles de manera...
La Comunicación Osmótica: Captando señales indirectas para el éxito del proyecto0 (0)

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Jun 22, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

La “Comunicación Osmótica” es una forma de comunicación indirecta que ocurre a través de la audición casual o incidental y la interpretación de señales no verbales. Este concepto, presente en la séptima edición del PMBOK (Project Management Body of...
Compresión del Cronograma: Acelerando el éxito del proyecto sin sacrificar el alcance0 (0)

Compresión del Cronograma: Acelerando el éxito del proyecto sin sacrificar el alcance
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Jun 22, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

La “Compresión del Cronograma” es un método utilizado en la gestión de proyectos para reducir la duración del cronograma sin comprometer el alcance del proyecto. Este concepto, explorado detenidamente en la sexta edición del PMBOK (Project Management Body...
Navegando en la Complejidad de los Proyectos: Estrategias efectivas para una gestión exitosa0 (0)

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Jun 22, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

La “Complejidad” en la gestión de proyectos se refiere a una característica inherente a un programa o proyecto o a su entorno que es complicado de manejar. Esta dificultad nace de diversos factores, incluyendo el comportamiento humano, el comportamiento...
Maximizando Oportunidades en la Gestión de Proyectos: Comprendiendo la estrategia de compartir el riesgo0 (0)

Maximizando Oportunidades en la Gestión de Proyectos: Comprendiendo la estrategia de compartir el riesgo
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Jun 22, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

La gestión de riesgos es un componente esencial de cualquier proyecto, y la estrategia de “Compartir el Riesgo” o “Risk Sharing” es una de las muchas tácticas a disposición de un equipo de proyecto. Esta estrategia, como se define en el Project...
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