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Incentivando el Desempeño: El contrato de costo más honorarios con incentivos en la gestión de proyectos0 (0)

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Jun 30, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

El Contrato de Costo Más Honorarios con Incentivos (CPIF) es una modalidad contractual que se utiliza en la gestión de proyectos. Este tipo de contrato pertenece a la familia de los contratos de costos reembolsables. Según el Project Management Body of Knowledge...
Elaboración de un Caso de Negocio Eficaz: Maximizando los beneficios del proyecto0 (0)

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Jun 22, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

Un “Caso de Negocio”, como se define en la sexta edición del Project Management Body of Knowledge (PMBOK 6), es una propuesta de valor para un proyecto propuesto que puede incluir beneficios tanto financieros como no financieros. El objetivo principal de...
Artefactos en la Gestión de Proyectos: Fundamentos y ejemplos prácticos0 (0)

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Jun 22, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

El término Artefacto, también conocido como Artifact en inglés, se usa ampliamente en la gestión de proyectos. Según la última edición del PMBOK (Project Management Body of Knowledge), la versión 7, un artefacto es cualquier plantilla, documento, salida o entregable...
Entendiendo y aplicando el Análisis del Valor Ganado para optimizar la gestión de proyectos0 (0)

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Jun 22, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

El Análisis del Valor Ganado (EVA), también conocido como Earned Value Analysis en inglés, es un método de análisis integral utilizado en la gestión de proyectos. Este método es una herramienta valiosa que combina mediciones de alcance, tiempo y costo en un solo...
Analizando las Diferencias: Entendiendo el análisis de variación en la gestión de proyectos0 (0)

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Jun 21, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

El Análisis de Variación, conocido también como “Variance Analysis”, es una técnica fundamental en la gestión de proyectos tal como lo ilustra la 6ª edición del Project Management Body of Knowledge (PMBOK). Este método se utiliza para identificar la causa...
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