Subcategoría: Guía Práctica Ágil
Descubriendo RUP: Una metodología flexible para el desarrollo de software0 (0)
El Proceso Unificado de Rational, conocido por sus siglas como RUP, es una metodología de desarrollo de software que se originó en los años 90. Su principal objetivo es facilitar el desarrollo de proyectos de software, asegurando que cumplan con los requisitos del...
Medición de valor en proyectos ágiles: Desentrañando el Retorno sobre la Inversión (RSI)0 (0)
El Retorno sobre la Inversión (RSI), comúnmente conocido por sus siglas en inglés ROI (Return on Investment), es una métrica financiera ampliamente utilizada para medir la probabilidad de ganar un retorno de una inversión realizada. Esencialmente, determina la...
Creando y capitalizando una PMO en el desarrollo tecnológico de salud: Una travesía estratégica0 (0)
La Oficina de Dirección de Proyectos (PMO, por sus siglas en inglés, Project Management Office) es una estructura organizativa que estandariza los procesos relacionados con la gestión de proyectos dentro de una organización. La PMO proporciona métodos, herramientas y...
Mejora continua con PHVA: Un ciclo iterativo para la excelencia en proyectos0 (0)
El ciclo PHVA, también conocido como el ciclo Deming en honor a su creador, el Dr. W. Edwards Deming, es una metodología iterativa utilizada para la mejora continua en la gestión de proyectos y procesos. Este enfoque sistemático se basa en cuatro etapas consecutivas:...
Navegando el Desarrollo Lean de Software: Principios y prácticas para maximizar el valor y la eficiencia0 (0)
El desarrollo Lean de Software (LSD) se origina en los principios del pensamiento Lean y se centra en la eliminación del desperdicio, la mejora continua y el desarrollo del trabajo basado en el valor percibido desde la perspectiva del cliente. LSD busca optimizar la...
Descubriendo LeSS: Navegando por la agilidad a gran escala con Scrum0 (0)
Large-Scale Scrum (LeSS) es un marco de trabajo de Scrum que se amplía para ser utilizado en el desarrollo de productos a gran escala. LeSS conserva muchos de los principios y prácticas de Scrum en un nivel único, pero proporciona pautas para aplicar Scrum en un...
Navegando por Evo: Asegurando entregas que resuena con valor y propósito en desarrollo ágil0 (0)
La Entrega Evolutiva de Valor (Evo) es una metodología ágil que se centra en la entrega continua y medible de valor a los stakeholders. Evo, con su enfoque en resultados tangibles y medibles, guía a los equipos de proyectos a través de iteraciones planificadas que...
DSDM: Navegando la complejidad de proyectos con agilidad integral0 (0)
Método de Desarrollo de Sistemas Dinámicos (DSDM) es uno de los pioneros en la adopción de prácticas ágiles. Nació en los años 90 como respuesta a la necesidad de entregar proyectos de tecnología de la información de manera más eficiente y efectiva. DSDM destaca por...
Definiendo el DOR: Clave para el éxito en la gestión ágil0 (0)
El término DOR, o "Definición de Listo", es un conjunto de criterios acordados que un elemento de trabajo, como una historia de usuario o un ítem del producto, debe cumplir antes de que sea considerado listo para ser trabajado en un Sprint o en una iteración. Es...
Navegando por la Definición de Terminado: Creando un compromiso claro y medible en proyectos ágiles0 (0)
La Definición de Terminado (DoD, por sus siglas en inglés “Definition of Done”) es un conjunto de criterios que un ítem de trabajo debe cumplir para considerarse completado. Es una lista que el equipo de desarrollo y los stakeholders acuerdan y que asegura que todos...


