Subcategoría: PMBOK 7
Manejo de Incidentes en la gestión de proyectos: Guía basada en PMBOK 70 (0)
Un incidente, en el contexto de la gestión de proyectos, se refiere a una condición o situación existente que puede tener un impacto en los objetivos del proyecto. Según el PMBOK 7, guía de referencia del Project Management Institute (PMI) que proporciona mejores...
Manejando la Incertidumbre en la gestión de proyectos: Un enfoque proactivo para el éxito del proyecto0 (0)
La "Incertidumbre" es un término frecuentemente utilizado en la gestión de proyectos y se refiere a la falta de entendimiento o conciencia sobre problemas, eventos, caminos a seguir, o soluciones a buscar. Según el PMBOK 7, es un componente clave en la gestión de...
Gestión de Impedimentos en proyectos: Identificación y solución efectiva según PMBOK 70 (0)
Un impedimento, también conocido como bloqueo, es un obstáculo que impide que un equipo de proyecto alcance sus objetivos. En el contexto de la gestión de proyectos, los impedimentos son circunstancias o situaciones imprevistas que obstaculizan el progreso del...
El Poder de la simplicidad: ¿Cómo la Hoja de Verificación mejora la gestión de proyectos?0 (0)
La Hoja de Verificación, también conocida como Check Sheet en inglés, es una herramienta básica pero sumamente útil en la gestión de proyectos. Básicamente, esta es una plantilla pre-formateada que se utiliza para recopilar y organizar datos de una manera sistemática....
Creación y uso efectivo de la Hoja de Ruta en la gestión de proyectos ágiles0 (0)
La hoja de ruta o "roadmap" es una herramienta de gestión de proyectos de gran valor que se utiliza para esbozar la dirección y el camino que un proyecto seguirá para lograr sus objetivos estratégicos. Proporciona una visión general de alto nivel del proyecto,...
Hitos en la gestión de proyectos: Señales de éxito y progreso0 (0)
Un "Hito" o "Milestone", como se define en el PMBOK 6, es un punto o evento significativo en el ciclo de vida de un proyecto, programa o cartera. Los hitos son críticos porque representan momentos de logro y progreso dentro de un proyecto. Los hitos son a menudo el...
Entendiendo las Historias de Usuario: La clave para un desarrollo ágil centrado en el usuario0 (0)
La "Historia de Usuario" o "User Story" es una breve descripción de una funcionalidad deseada desde la perspectiva de un usuario, como se define en el SBOK 3. Es una práctica común en los marcos de trabajo ágiles, como Scrum, y proporciona una forma simple, pero...
El uso de Histogramas en la gestión de proyectos: Una herramienta esencial para la visualización de datos0 (0)
Un histograma, según el PMBOK 6, es un diagrama de barras que proporciona una representación gráfica de datos numéricos. La esencia de un histograma radica en su simplicidad y en su capacidad para proporcionar una visualización rápida y fácilmente interpretable de la...
Más allá de la técnica: La importancia de las Habilidades Interpersonales en la gestión de proyectos0 (0)
Las Habilidades Interpersonales, como se definen en la Guía del PMBOK 7ma edición, se refieren a las habilidades que se utilizan para establecer y mantener relaciones con otras personas. Estas habilidades son fundamentales en la gestión de proyectos ya que, en su...
Planificación eficaz en la gestión de proyectos: Definiendo el alcance y trazando el camino al éxito0 (0)
El Grupo de Procesos de Planificación, tal como se define en la Guía PMBOK 6ta Edición, comprende los procesos necesarios para determinar el alcance del proyecto, perfeccionar los objetivos y trazar el curso de acción requerido para alcanzar las metas propuestas del...