Subcategoría: PMBOK 7
Descifrando la Línea Base del Cronograma en la gestión de proyectos: Lo que necesitas saber0 (0)
La Línea Base del Cronograma o Schedule Baseline es un elemento vital en la gestión de proyectos. Es una versión aprobada de un modelo de programación que puede ser modificada mediante procedimientos formales de control de cambios. Esta es establecida después de que...
Gestionando el alcance del proyecto: Todo sobre la Línea Base del Alcance0 (0)
La línea base del alcance, o Scope Baseline, es un componente crucial de la planificación de proyectos. Se refiere a la versión aprobada de un enunciado del alcance, la estructura de desglose del trabajo (EDT/WBS) y su diccionario de la EDT/WBS asociado. Una vez...
Decodificando la Línea Base de Costos: Una herramienta vital en la gestión de proyectos0 (0)
La Línea Base de Costos, o Cost Baseline, es un componente fundamental en la gestión de proyectos. Este término se refiere a la versión aprobada del presupuesto del proyecto que está dividido en fases de tiempo, pero que no incluye ninguna reserva de gestión. La línea...
Entendiendo las Líneas Base: Herramientas clave para el éxito del proyecto0 (0)
La línea base, o baseline, es un término utilizado en la gestión de proyectos para referirse a la versión aprobada de un producto de trabajo que se utiliza como referencia para comparar los resultados reales. Es una herramienta fundamental en el monitoreo y control de...
Decodificando el Lienzo Lean Startup: La clave para un plan de negocios exitoso0 (0)
El Lienzo Lean Startup (Lean Startup Canvas) es una herramienta fundamental en el proceso de creación y desarrollo de una startup, o de un nuevo proyecto dentro de una empresa ya existente. Diseñado para sintetizar de manera eficaz un plan de negocio, se presenta como...
El arte de visualizar tu proyecto: entendiendo el Lienzo de Modelo de Negocio0 (0)
El "Lienzo de Modelo de Negocio" o "Business Model Canvas", como se conoce en inglés, es una herramienta esencial en la gestión de proyectos moderna, especialmente en entornos de startups. Esta herramienta es un resumen visual de una sola página que permite a los...
Desbloqueando el potencial del equipo: Un enfoque práctico al Liderazgo de Servicio0 (0)
El "Liderazgo de Servicio", también conocido como "Servant Leadership" en inglés, es un enfoque singular y revolucionario hacia la gestión de equipos que coloca las necesidades del equipo en primer plano. Este tipo de liderazgo se enfoca en la empatía, en comprender a...
Entendiendo la Liberación de componentes en la gestión de proyectos: Una guía práctica0 (0)
El concepto de Liberación o Release, proveniente de la Guía PMBOK (Project Management Body of Knowledge) séptima edición del PMI (Project Management Institute), es una parte esencial en la gestión de proyectos tanto predictivos como ágiles. La liberación es el proceso...
Lecciones Aprendidas en la gestión de proyectos: Una guía para la mejora continua0 (0)
Las Lecciones Aprendidas son una parte integral de la gestión de proyectos, que se basan en la acumulación de conocimientos adquiridos durante la ejecución de un proyecto. Esta compilación de experiencias, tanto positivas como negativas, ayuda a perfeccionar y...
El poder de las Iteraciones: Entregando valor continuo en la gestión de proyectos ágiles0 (0)
Según la Guía Práctica de Ágil, una "Iteración" se define como un bloque de tiempo delimitado para el desarrollo de un producto o entregable en el que se realiza todo el trabajo necesario para entregar valor. En la gestión de proyectos ágiles, las iteraciones son una...