El “Lienzo de Modelo de Negocio” o “Business Model Canvas”, como se conoce en inglés, es una herramienta esencial en la gestión de proyectos moderna, especialmente en entornos de startups. Esta herramienta es un resumen visual de una sola página que permite a los gestores de proyectos y a los equipos de desarrollo visualizar el modelo de negocio de un proyecto en términos de propuesta de valor, infraestructura, clientes y finanzas.
La propuesta de valor es la razón de ser de un producto o servicio, es decir, lo que hace que los clientes elijan este producto o servicio sobre los de la competencia. Es importante que esta propuesta de valor esté claramente definida y comunicada a todos los miembros del equipo de desarrollo del proyecto.
La infraestructura se refiere a los recursos y capacidades técnicas que son necesarios para desarrollar y mantener el producto o servicio. Esto incluye, pero no se limita a la tecnología utilizada, los procesos de producción, y los recursos humanos.
Los clientes son el núcleo de cualquier modelo de negocio. Identificar quiénes son los clientes, entender sus necesidades y deseos, y desarrollar un producto o servicio que satisfaga estas necesidades es vital para el éxito de cualquier proyecto.
Las finanzas representan cómo el proyecto generará ingresos y beneficios. Esto incluye la identificación de las fuentes de ingresos, los costos asociados con el desarrollo y mantenimiento del producto o servicio, y cómo estos factores impactan en el resultado final.
La belleza del Lienzo de Modelo de Negocio radica en su simplicidad y flexibilidad. Esta herramienta puede adaptarse a cualquier tipo de proyecto, independientemente de su tamaño o complejidad.
El Lienzo de Modelo de Negocio es creado y mantenido por el gestor de proyecto, junto con su equipo. Este lienzo se realiza mediante la identificación y documentación de los componentes clave del modelo de negocio en una sola página visual. Se realiza en las primeras etapas de un proyecto, para dar una visión clara y compartida de lo que se espera lograr con el proyecto. Esta herramienta se crea y se utiliza utilizando un software especializado de gestión de proyectos, aunque puede ser tan sencillo como un documento de Word o una hoja de cálculo de Excel.
Algunos ejemplos gráficos son los siguientes:
