Subcategoría: SBOK 4
Planificación de Calidad en Scrum: Minimizando la deuda técnica0 (0)
La Planificación de calidad en la gestión ágil no solo se trata de asegurar un producto sin errores, sino también de mantener una deuda técnica mínima. Cuando hablamos de deuda técnica nos referimos a aquellos "atajos" o soluciones rápidas que tomamos durante el...
Plan de Desarrollo del Equipo en Scrum: Manteniendo la calidad y minimizando la deuda técnica0 (0)
El Plan de desarrollo del equipo es un concepto fundamental en la metodología Scrum. Consiste en la elaboración de un esquema detallado que tiene por objetivo mantener al mínimo la deuda técnica durante el ciclo de desarrollo. Esta deuda técnica es una analogía del...
La sinergia entre Product Owners: Colaboración efectiva en Scrum0 (0)
En el corazón de cualquier implementación exitosa de Scrum se encuentra un equipo altamente colaborativo y cohesivo. Y en proyectos de gran envergadura, puede haber más de un Product Owner, lo que lleva a la necesidad de un Plan de Colaboración de Product Owners. Este...
Planificando la Comunicación en Scrum: Un puente entre ideas y acción0 (0)
En el ámbito del Scrum y en la gestión de proyectos en general, la comunicación es una piedra angular para el éxito de cualquier proyecto. Al centrarse en la agilidad y la colaboración efectiva entre los miembros del equipo y otros interesados, Scrum pone un fuerte...
La esencia del trabajo en equipo: Desentrañando el Plan de Colaboración en Scrum0 (0)
En el ámbito de Scrum y la gestión ágil de proyectos, la colaboración es un elemento vital. Un equipo Scrum es una unidad interdisciplinaria que trabaja de manera conjunta para entregar valor en ciclos cortos y consistentes. Aquí es donde surge el Plan de...
Planificación efectiva con el Planning Poker: Estimación colaborativa en Scrum0 (0)
El Planning Poker, o póker de estimación, es una técnica que ha ganado popularidad en el mundo ágil y especialmente en los equipos de Scrum. Originado de la técnica Wideband Delphi, este método pone en práctica un enfoque colaborativo para estimar el esfuerzo...
Dominando el Planning Poker: Estimación colaborativa en Scrum según el SBOK0 (0)
Planning Poker es una técnica valiosa en el mundo del Scrum. Originada en la guía SBOK, esta herramienta surge como una respuesta a la necesidad de una colaboración efectiva entre los diferentes actores de un proyecto. En su esencia, el Planning Poker se centra en una...
Desvelando el Plan Piloto en Scrum: Una perspectiva del SBOK0 (0)
El Plan Piloto es una herramienta esencial en la gestión de proyectos, especialmente en los métodos ágiles. Tal como lo describe el SBOK, esta herramienta tiene como objetivo principal detallar y esbozar cómo se llevará a cabo un despliegue piloto de un producto o...
Descubriendo Patrones de Diseño: Mejorando la eficacia en proyectos ágiles0 (0)
En el vasto mundo del desarrollo y gestión de proyectos, especialmente en el contexto ágil que el SBOK propone, los patrones de diseño emergen como herramientas vitales. Estos patrones actúan como plantillas estandarizadas que ofrecen soluciones probadas y verdaderas...
El rol esencial del Patrocinador en Scrum: Más allá de la financiación0 (0)
El marco de trabajo Scrum ha revolucionado el panorama de la gestión de proyectos en las últimas décadas. Dentro de este ecosistema, el patrocinador juega un papel vital. Según el SBOK, el patrocinador es la figura que provee los recursos y el apoyo necesarios para...