El Planning Poker, o póker de estimación, es una técnica que ha ganado popularidad en el mundo ágil y especialmente en los equipos de Scrum. Originado de la técnica Wideband Delphi, este método pone en práctica un enfoque colaborativo para estimar el esfuerzo necesario en el desarrollo de las historias de usuario. Pero, ¿por qué se le conoce como “poker”? Es simple, se utilizan cartas numeradas de una forma específica, y cada número representa una cantidad de esfuerzo o tiempo. Durante una sesión de Planning Poker, los miembros del equipo de desarrollo eligen de manera anónima una carta que representa su estimación para una historia de usuario en particular. Posteriormente, las cartas se revelan simultáneamente, lo que permite que el equipo discuta las diferentes perspectivas y llegue a un consenso sobre la mejor estimación. Esta técnica se centra en las discusiones y el consenso en lugar de confiar únicamente en una única opinión, lo que resulta en estimaciones más precisas y equilibradas. Es fundamental destacar que el propósito no es llegar a una precisión absoluta, sino más bien obtener una estimación consensuada y razonable que permita al equipo priorizar y planificar el trabajo de manera efectiva.
El Planning Poker es llevado a cabo por el equipo de desarrollo durante las reuniones de planificación o refinamiento del producto. Se utiliza un set de cartas, que son seleccionadas por los miembros del equipo de forma individual, para representar su estimación. Estas sesiones se llevan a cabo al inicio de cada sprint o cuando es necesario refinar y reestimar las historias del backlog del producto. El objetivo es asegurarse de que todas las partes interesadas tengan una comprensión clara del esfuerzo y los recursos necesarios para cada tarea o historia.
Algunos ejemplos son los siguientes:
- Durante una sesión de Planning Poker para una aplicación de comercio electrónico, el equipo discute la historia de usuario “Permitir pagos con criptomonedas”. Después de discutir la complejidad técnica y las integraciones necesarias, el equipo llega a un consenso sobre la estimación.
- Un equipo de desarrollo de un videojuego utiliza Planning Poker para estimar el tiempo necesario para crear una nueva cinemática en el juego. Las opiniones varían inicialmente, pero tras un debate, se acuerda una estimación común.
- Durante la planificación de un sitio web turístico, el equipo usa el Planning Poker para determinar el esfuerzo detrás de una funcionalidad que permite a los usuarios reservar y personalizar paquetes turísticos.
- En el desarrollo de una aplicación móvil de salud, el equipo estima la historia “Sincronizar datos con wearables” usando Planning Poker, considerando las diferentes marcas y modelos con los que debe ser compatible.
- Al trabajar en un sistema ERP, el equipo de desarrollo usa el Planning Poker para estimar la historia relacionada con la migración de datos de sistemas antiguos.