Jul 5, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La descomposición es una técnica esencial en la gestión de proyectos, definida por el PMBOK 6 como un método utilizado para dividir y subdividir el alcance del proyecto y los entregables del proyecto en partes más pequeñas y manejables. Este proceso de dividir un...
Jul 5, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
Las dependencias son un aspecto crítico de la gestión de proyectos, ya que definen la relación entre las distintas actividades de un proyecto. La “Dependencia Obligatoria” es uno de los tipos de dependencias más comunes. Según el PMBOK 6, la dependencia...
Jul 5, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La gestión de proyectos es una disciplina que involucra una serie de actividades que deben ser ejecutadas en una secuencia específica para alcanzar un resultado deseado. Un aspecto crítico de esta disciplina es el manejo de dependencias, especialmente las dependencias...
Jul 5, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La Dependencia Externa o External Dependency en inglés, es un componente crucial en la gestión de proyectos según el PMBOK 6. Esta relación única se establece entre las actividades internas del proyecto y aquellas que están fuera del alcance directo del proyecto pero...
Jul 5, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
Una Dependencia Discrecional, también conocida como Dependency Discretionary, es un término utilizado en la gestión de proyectos para describir una relación entre actividades que no está dictada por necesidades de tipo contractual o físicas, sino que es definida por...
