Jul 21, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
Según el PMBOK 6, un “Interesado” o “Stakeholder” es un individuo, grupo u organización que puede afectar, verse afectado, o percibirse a sí mismo como afectado por una decisión, actividad o resultado de un proyecto, programa o portafolio. En...
Jul 21, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La intensificación o “Crashing”, en el contexto de la gestión de proyectos, es un método diseñado para reducir el tiempo total de un proyecto sin incrementar significativamente los costos. Este enfoque puede ser particularmente útil cuando se encuentran...
Jul 21, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La Inteligencia Emocional, según se define en el PMBOK 7, es una habilidad crucial que permite identificar, evaluar y manejar tanto las emociones personales como las emociones de otros individuos, e incluso de grupos de personas. Es un término de amplia aplicación en...
Jul 21, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
El Informe del Proyecto, también conocido como Project Brief, es una herramienta esencial en la gestión de proyectos. Elaborado y explicado en el PMBOK 6, se trata de una descripción de alto nivel del proyecto que presenta una vista integral de los objetivos,...
Jul 21, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
El Informe de Riesgos es una herramienta crítica en la gestión de proyectos, definida y explicada detalladamente en el PMBOK 6. Este documento evoluciona con el proyecto, capturando información relevante sobre los riesgos individuales y el nivel de riesgo global del...
