Jul 27, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
Monitorear, según se define en el PMBOK 6, es el proceso de recolectar datos de desempeño del proyecto, producir medidas de desempeño e informar y difundir la información sobre el desempeño. Este proceso es vital para la gestión de proyectos, ya que permite a los...
Jul 27, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
El Modelo de Programación, tal como se define en el PMBOK 6, es una representación del plan para ejecutar las actividades del proyecto que incluye duraciones, dependencias y demás información de planificación. Está diseñado para ayudar a los equipos de proyecto a...
Jul 27, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La métrica de vanidad es un término utilizado en la gestión de proyectos para describir una medida que, aunque puede parecer que muestra algún tipo de resultado o rendimiento, en realidad no proporciona información útil o relevante para la toma de decisiones. Las...
Jul 27, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
Las métricas en la gestión de proyectos son de vital importancia. Una métrica, en su forma más básica, es una descripción de un atributo específico del proyecto o del producto y cómo medirlo. Estas medidas, ya sea en forma cuantitativa o cualitativa, nos proporcionan...
Jul 27, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
Los Métodos para Recopilación y Análisis de Datos son herramientas esenciales en la gestión de proyectos. Los mismos se utilizan para recolectar, valorar y evaluar datos e información con el objetivo de obtener una comprensión más profunda de una situación en...
