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Navegando por tu proyecto con un Cronograma de Hitos: Guía y ejemplos prácticos0 (0)

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Jun 30, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

El Cronograma de Hitos, también conocido como Milestone Schedule en inglés, es un tipo de cronograma que se utiliza en la gestión de proyectos para visualizar los hitos claves del proyecto con sus fechas planificadas. Los hitos son eventos significativos o logros...
Desentrañando el Costo Real: ¿Cómo el AC conduce la gestión efectiva del proyecto?0 (0)

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Jun 30, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

El Costo Real (AC), también conocido por su sigla en inglés “Actual Cost”, es un término que se define en el PMBOK 6. Este término representa el costo real que se ha incurrido al llevar a cabo una actividad durante un período de tiempo específico en un...
Evitando el Deslizamiento del Alcance: Una guía práctica para mantener el alcance del proyecto bajo control0 (0)

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Jun 30, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

La “Corrupción o Deslizamiento del Alcance”, también conocido como “Scope Creep”, es un fenómeno común en la gestión de proyectos que se refiere a la expansión no controlada del alcance del producto o del proyecto sin ajustes correspondientes...
Control en la Gestión de Proyectos: Un análisis detallado de la planificación, análisis y acciones correctivas0 (0)

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Jun 30, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

El control, como se define en el PMBOK 6, es un proceso esencial en la gestión de proyectos. Se trata de comparar el rendimiento real del proyecto con el rendimiento planeado, analizando las variaciones, evaluando tendencias para mejorar los procesos, y considerando...
La Importancia de los Contratos en la Gestión de Proyectos: Garantizando la cooperación y el éxito0 (0)

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Jun 30, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

Un contrato, como lo define el PMBOK 7, es un acuerdo vinculante y legalmente reconocido entre dos o más partes. En el contexto de la gestión de proyectos, esto generalmente implica a un comprador (el cliente o patrocinador del proyecto) y a un vendedor (el proveedor...
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