• Brochure
  • Blog
  • Capacitación
    • Agilidad Empresarial
    • Gestión de Proyectos
    • Gestión Ágil de Proyectos
    • Herramientas de Gestión de Proyectos
    • Diplomados
  • Consultoría
  • Conócenos
  • Contacto
  • Brochure
  • Blog
  • Capacitación
    • Agilidad Empresarial
    • Gestión de Proyectos
    • Gestión Ágil de Proyectos
    • Herramientas de Gestión de Proyectos
    • Diplomados
  • Consultoría
  • Conócenos
  • Contacto
Midiendo el rendimiento del proyecto: Entendiendo el Índice de Desempeño del Costo (CPI)0 (0)

Midiendo el rendimiento del proyecto: Entendiendo el Índice de Desempeño del Costo (CPI)
0 (0)

Jul 21, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

El Índice de Desempeño del Costo (CPI), también conocido por sus siglas en inglés como Cost Performance Index, es una de las métricas más cruciales en la gestión de proyectos. Este índice es una medida de eficiencia que se calcula como la razón entre el valor ganado y...
El Poder de la simplicidad: ¿Cómo la Hoja de Verificación mejora la gestión de proyectos?0 (0)

El Poder de la simplicidad: ¿Cómo la Hoja de Verificación mejora la gestión de proyectos?
0 (0)

Jul 21, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

La Hoja de Verificación, también conocida como Check Sheet en inglés, es una herramienta básica pero sumamente útil en la gestión de proyectos. Básicamente, esta es una plantilla pre-formateada que se utiliza para recopilar y organizar datos de una manera sistemática....
El uso de Histogramas en la gestión de proyectos: Una herramienta esencial para la visualización de datos0 (0)

El uso de Histogramas en la gestión de proyectos: Una herramienta esencial para la visualización de datos
0 (0)

Jul 21, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

Un histograma, según el PMBOK 6, es un diagrama de barras que proporciona una representación gráfica de datos numéricos. La esencia de un histograma radica en su simplicidad y en su capacidad para proporcionar una visualización rápida y fácilmente interpretable de la...
Dominando el Monitoreo y Control en la gestión de proyectos: Seguimiento, análisis y cambio0 (0)

Dominando el Monitoreo y Control en la gestión de proyectos: Seguimiento, análisis y cambio
0 (0)

Jul 21, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

El Grupo de Procesos de Monitoreo y Control, tal como se describe en la Guía PMBOK 6ta Edición, se compone de los procesos necesarios para seguir, examinar y regular el progreso y el rendimiento de un proyecto. Este grupo de procesos es crítico en la gestión efectiva...
El valor de la Exactitud: Su papel en la gestión de calidad de proyectos0 (0)

El valor de la Exactitud: Su papel en la gestión de calidad de proyectos
0 (0)

Jul 18, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

La “Exactitud” es un concepto clave en el sistema de gestión de calidad de cualquier proyecto, y es una evaluación de la corrección, según se define en la sexta edición del PMBOK. En términos sencillos, la exactitud se refiere a cuán cercanos están los...
Página 4 de 8« Primera«...23456...»Última »

Publicaciones Populares

Últimas Publicaciones

  • Integración efectiva de Nuevos Componentes en tu portafolio de proyectos
  • Dominando las Herramientas de Modelado y Análisis para una gestión de riesgos eficaz en proyectos y portafolios
  • Estrategias avanzadas para Optimizar la Oferta y Demanda en la gestión de portafolios
  • Gestión del Cambio Estratégico: Adaptando tu portafolio a la evolución del entorno organizacional
  • Optimización y Gestión Estratégica del Valor del Portafolio en proyectos

El logotipo de PMI ATP, PMI, PMP, PMBOK, CAPM, OPM3, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-RMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Dharma Consulting como un Authorized Training Partner (ATP) ha sido revisada y aprobada por el PMI para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos.
Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.


Libro de Reclamaciones Virtual