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Navegando el proyecto con el Tablero de Control: Un vistazo al dashboard en la gestión de proyectos0 (0)

Navegando el proyecto con el Tablero de Control: Un vistazo al dashboard en la gestión de proyectos
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Ago 15, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

El “Tablero de Control” o “Dashboard” es un concepto fundamental en la gestión de proyectos, tal como se indica en el PMBOK (Project Management Body of Knowledge) versión 7. Es una herramienta visual que reúne una serie de diagramas y gráficos...
Desmitificando el Punto de Función: Una herramienta clave para la gestión de proyectos de software0 (0)

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Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

La gestión de proyectos es un campo de estudio complejo y variado que puede involucrar una variedad de herramientas y técnicas. Una de esas herramientas es el “Punto de Función” o “Function Point”. En términos generales, un Punto de Función es...
Descifrando el Valor Ganado: Clave para monitorear el progreso del proyecto0 (0)

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Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

En el entorno de la gestión de proyectos, es esencial contar con herramientas que permitan evaluar el progreso y el rendimiento del proyecto en relación al plan original. El “Valor Ganado”, también conocido como “Earned Value” en inglés, es una...
Umbrales en gestión de proyectos: ¿Cómo establecer límites claros y efectivos?0 (0)

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Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

El término “Umbral” o “Threshold”, según lo definido en el PMBOK 6, se refiere a un valor previamente establecido de una variable específica dentro de un proyecto que, si se alcanza o excede, indica la necesidad de intervenir o tomar medidas...
Más allá de las ganancias: La Triple Visión del Éxito Empresarial0 (0)

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Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

El “Triple Resultado Final” (Triple Bottom Line, TBL) es una perspectiva avanzada y holística sobre cómo las empresas deben operar en el siglo XXI. Según el PMBOK 7, este enfoque pone de relieve la importancia de no solo medir el éxito en términos de...
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