• Brochure
  • Blog
  • Capacitación
    • Agilidad Empresarial
    • Gestión de Proyectos
    • Gestión Ágil de Proyectos
    • Herramientas de Gestión de Proyectos
    • Diplomados
  • Consultoría
  • Conócenos
  • Contacto
  • Brochure
  • Blog
  • Capacitación
    • Agilidad Empresarial
    • Gestión de Proyectos
    • Gestión Ágil de Proyectos
    • Herramientas de Gestión de Proyectos
    • Diplomados
  • Consultoría
  • Conócenos
  • Contacto
Conectando con los stakeholders: El arte de diseñar un efectivo Plan de Involucramiento de los Interesados0 (0)

Conectando con los stakeholders: El arte de diseñar un efectivo Plan de Involucramiento de los Interesados
0 (0)

Ago 2, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

El Plan de Involucramiento de los Interesados, también conocido como Stakeholder Engagement Plan, es un componente crucial del plan para la dirección de cualquier proyecto o programa. Este plan establece una estrategia y las acciones necesarias para promover la...
El rol vital del Patrocinador en el éxito del proyecto: Un vistazo detallado0 (0)

El rol vital del Patrocinador en el éxito del proyecto: Un vistazo detallado
0 (0)

Jul 27, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

En la gestión de proyectos, el término “Patrocinador” o “Sponsor” se refiere a una persona o grupo que proporciona recursos y apoyo para el proyecto, el programa o el portafolio, y que es responsable de facilitar su éxito, según se define en el...
Claves para manejar la participación de interesados: La Matriz de Evaluación del Involucramiento0 (0)

Claves para manejar la participación de interesados: La Matriz de Evaluación del Involucramiento
0 (0)

Jul 26, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

La “Matriz de Evaluación del Involucramiento de los Interesados” o “Stakeholder Engagement Assessment Matrix”, es un componente esencial en la gestión de proyectos. Esta matriz, proporciona una visión clara de los niveles de participación de...
Navegando en el mundo de los Interesados: ¿Cómo identificar y manejar las influencias en tus proyectos?0 (0)

Navegando en el mundo de los Interesados: ¿Cómo identificar y manejar las influencias en tus proyectos?
0 (0)

Jul 21, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

Según el PMBOK 6, un “Interesado” o “Stakeholder” es un individuo, grupo u organización que puede afectar, verse afectado, o percibirse a sí mismo como afectado por una decisión, actividad o resultado de un proyecto, programa o portafolio. En...
Más allá de la técnica: La importancia de las Habilidades Interpersonales en la gestión de proyectos0 (0)

Más allá de la técnica: La importancia de las Habilidades Interpersonales en la gestión de proyectos
0 (0)

Jul 21, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

Las Habilidades Interpersonales, como se definen en la Guía del PMBOK 7ma edición, se refieren a las habilidades que se utilizan para establecer y mantener relaciones con otras personas. Estas habilidades son fundamentales en la gestión de proyectos ya que, en su...
Página 2 de 3«123»

Publicaciones Populares

Últimas Publicaciones

  • Integración efectiva de Nuevos Componentes en tu portafolio de proyectos
  • Dominando las Herramientas de Modelado y Análisis para una gestión de riesgos eficaz en proyectos y portafolios
  • Estrategias avanzadas para Optimizar la Oferta y Demanda en la gestión de portafolios
  • Gestión del Cambio Estratégico: Adaptando tu portafolio a la evolución del entorno organizacional
  • Optimización y Gestión Estratégica del Valor del Portafolio en proyectos

El logotipo de PMI ATP, PMI, PMP, PMBOK, CAPM, OPM3, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-RMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Dharma Consulting como un Authorized Training Partner (ATP) ha sido revisada y aprobada por el PMI para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos.
DHARMA CONSULTING S.A.C. ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.


Libro de Reclamaciones Virtual