• Brochure
  • Blog
  • Capacitación
    • Agilidad Empresarial
    • Gestión de Proyectos
    • Gestión Ágil de Proyectos
    • Herramientas de Gestión de Proyectos
    • Diplomados
  • Consultoría
  • Conócenos
  • Contacto
  • Brochure
  • Blog
  • Capacitación
    • Agilidad Empresarial
    • Gestión de Proyectos
    • Gestión Ágil de Proyectos
    • Herramientas de Gestión de Proyectos
    • Diplomados
  • Consultoría
  • Conócenos
  • Contacto
Maximizando el éxito del proyecto: La importancia de identificar y aprovechar las Oportunidades0 (0)

Maximizando el éxito del proyecto: La importancia de identificar y aprovechar las Oportunidades
0 (0)

Jul 27, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

Dentro de la gestión de proyectos, el término “Oportunidad” se refiere a un tipo específico de riesgo, que si se materializa, tendría un impacto positivo en uno o más objetivos del proyecto, según la definición proporcionada por el PMBOK 6. En otras...
La Mitigación del Riesgo en la gestión de proyectos: Estrategias y técnicas esenciales0 (0)

La Mitigación del Riesgo en la gestión de proyectos: Estrategias y técnicas esenciales
0 (0)

Jul 27, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

Mitigar el riesgo es una estrategia clave en la gestión de proyectos, y es un proceso mediante el cual el equipo del proyecto trabaja para disminuir tanto la probabilidad de que ocurra una amenaza como su posible impacto. Esta táctica se utiliza comúnmente cuando la...
Aprovechando oportunidades: Estrategias de Mejora del Riesgo en la gestión de proyectos0 (0)

Aprovechando oportunidades: Estrategias de Mejora del Riesgo en la gestión de proyectos
0 (0)

Jul 26, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

La “Mejora del Riesgo”, también conocida como “Risk Enhancement” en inglés, es una estrategia clave en la gestión de riesgos que se centra en incrementar la probabilidad de ocurrencia o impacto de una oportunidad. En el contexto de la gestión...
Entendiendo los riesgos del proyecto: La Matriz de Probabilidad e Impacto0 (0)

Entendiendo los riesgos del proyecto: La Matriz de Probabilidad e Impacto
0 (0)

Jul 26, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

La “Matriz de Probabilidad e Impacto” o “Probability and Impact Matrix” es un instrumento vital en la gestión de riesgos de un proyecto. Como su nombre indica, esta cuadrícula se utiliza para mapear la probabilidad de ocurrencia de cada riesgo...
Desenmascarando la incertidumbre: La importancia del Informe de Riesgos en la gestión de proyectos0 (0)

Desenmascarando la incertidumbre: La importancia del Informe de Riesgos en la gestión de proyectos
0 (0)

Jul 21, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

El Informe de Riesgos es una herramienta crítica en la gestión de proyectos, definida y explicada detalladamente en el PMBOK 6. Este documento evoluciona con el proyecto, capturando información relevante sobre los riesgos individuales y el nivel de riesgo global del...
Página 3 de 6«12345...»Última »

Publicaciones Populares

Últimas Publicaciones

  • Integración efectiva de Nuevos Componentes en tu portafolio de proyectos
  • Dominando las Herramientas de Modelado y Análisis para una gestión de riesgos eficaz en proyectos y portafolios
  • Estrategias avanzadas para Optimizar la Oferta y Demanda en la gestión de portafolios
  • Gestión del Cambio Estratégico: Adaptando tu portafolio a la evolución del entorno organizacional
  • Optimización y Gestión Estratégica del Valor del Portafolio en proyectos

El logotipo de PMI ATP, PMI, PMP, PMBOK, CAPM, OPM3, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-RMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Dharma Consulting como un Authorized Training Partner (ATP) ha sido revisada y aprobada por el PMI para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos.
Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.


Libro de Reclamaciones Virtual