La “Mejora del Riesgo”, también conocida como “Risk Enhancement” en inglés, es una estrategia clave en la gestión de riesgos que se centra en incrementar la probabilidad de ocurrencia o impacto de una oportunidad. En el contexto de la gestión de proyectos, se refiere al conjunto de acciones diseñadas para maximizar los beneficios de un riesgo positivo o una oportunidad.
El concepto de mejora del riesgo es fundamental en la gestión de riesgos y está estrechamente relacionado con el enfoque proactivo de identificar y aprovechar las oportunidades que pueden surgir durante la vida de un proyecto. En lugar de simplemente reaccionar a los riesgos cuando ocurren, esta estrategia permite a los gerentes de proyecto trabajar de forma activa para aumentar la probabilidad de que ocurran eventos positivos.
La mejora del riesgo puede involucrar varias tácticas, dependiendo de la naturaleza específica del riesgo positivo en cuestión. Esto podría incluir acciones como asignar más recursos a una determinada área del proyecto, cambiar la secuencia de actividades para favorecer un resultado deseado, o aumentar la comunicación y la colaboración entre los miembros del equipo para potenciar la innovación y la creatividad.
Es importante destacar que la mejora del riesgo debe ser una decisión informada y consciente. No todas las oportunidades son adecuadas para la mejora y debe realizarse un análisis de riesgo para determinar cuáles vale la pena potenciar. Este análisis debe considerar factores como la probabilidad de ocurrencia del riesgo, el potencial impacto positivo en el proyecto y los posibles costos o desafíos asociados con la mejora del riesgo.
La mejora del riesgo también debe ser un proceso continuo. A medida que el proyecto avanza, las circunstancias cambian y las oportunidades que una vez parecieron prometedoras pueden volverse menos atractivas. Como tal, los gerentes de proyecto deben revisar y actualizar regularmente sus estrategias de esta mejora para asegurarse de que siguen siendo relevantes y efectivas.
Finalmente, es importante recordar que la mejora del riesgo es solo una parte de una estrategia de gestión de riesgos completa. Si bien es vital trabajar para maximizar las oportunidades, los gerentes de proyecto también deben estar preparados para minimizar los riesgos negativos y responder de manera efectiva a cualquier problema que pueda surgir.
La Mejora del Riesgo es llevada a cabo principalmente por los gerentes de proyecto, con la ayuda de su equipo de proyecto y los stakeholders relevantes. Se realiza identificando oportunidades potenciales y luego desarrollando e implementando estrategias para aumentar la probabilidad de su ocurrencia o el impacto de estas. Este proceso se lleva a cabo durante la fase de planificación del proyecto y se revisa a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Para llevar a cabo la mejora del riesgo, los gerentes de proyecto utilizan una variedad de herramientas y técnicas, incluyendo análisis de riesgos, planificación de recursos y estrategias de comunicación.
Algunos ejemplos son los siguientes:
- En un proyecto de construcción, se identifica que la implementación de un nuevo software de diseño podría aumentar la eficiencia. La mejora del riesgo podría implicar capacitar a más personal en el uso de este software para aumentar la probabilidad de su implementación exitosa.
- En un proyecto de desarrollo de software, se identifica una oportunidad para introducir una nueva característica que podría atraer a más usuarios. La mejora del riesgo podría implicar asignar más desarrolladores a esta tarea para incrementar la probabilidad de su realización a tiempo.
- En un proyecto de marketing, se descubre que un nuevo canal de redes sociales tiene el potencial de llegar a un segmento de mercado más amplio. La mejora del riesgo podría implicar aumentar la inversión en este canal para incrementar el impacto de esta oportunidad.
- En un proyecto de investigación, se identifica la posibilidad de solicitar una subvención que podría financiar una expansión del proyecto. La mejora del riesgo podría implicar contratar a un redactor de subvenciones experimentado para maximizar las posibilidades de conseguir la financiación.
- En un proyecto de fabricación, se identifica una nueva técnica de producción que podría mejorar la eficiencia. La mejora del riesgo podría implicar la realización de un piloto a pequeña escala para validar la técnica antes de implementarla a nivel de producción.