Sep 28, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
En la gestión de proyectos, el término “Riesgo” ocupa un lugar central. Según el PMBOK 6, un riesgo se define como un evento o condición incierta que, si se produce, tiene un efecto positivo o negativo en uno o más de los objetivos del proyecto. Los...
Ago 15, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La Simulación Monte Carlo es un método probabilístico que se utiliza para entender el impacto de los riesgos y la incertidumbre en la gestión de proyectos. Su nombre proviene de la ciudad de Mónaco, conocida por sus casinos y juegos de azar, ya que en este método se...
Ago 15, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La simulación, tal como se describe en el Project Management Body of Knowledge (PMBOK) versión 7, es un método analítico empleado en la gestión de proyectos para evaluar el efecto combinado de las incertidumbres en los objetivos del proyecto. En otras palabras,...
Ago 15, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
El sesgo de confirmación es un fenómeno psicológico que se describe en el campo de la psicología cognitiva y se define como una tendencia innata de las personas a buscar, interpretar y recordar la información de manera que confirme sus propias creencias preexistentes....
Ago 15, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
En el campo de la gestión de proyectos, la Revisión del Riesgo es un componente esencial de la gestión de riesgos que se describe a fondo en el PMBOK 6. Este proceso implica examinar cuidadosamente el estado de los riesgos existentes y la identificación de nuevos...
