Subcategoría: SBOK 4
La Reunión de Visión del Proyecto: Pilar fundamental en Scrum según el SBOK0 (0)
La reunión de la visión del proyecto se presenta como una piedra angular en la estructura del Scrum, especialmente cuando estamos hablando de proyectos a gran escala o aquellos que requieren una interacción y entendimiento profundo entre varias partes interesadas....
Interactuando con el corazón del producto: La vitalidad de las Reuniones con Grupos de Usuarios en Scrum0 (0)
Dentro del marco de trabajo Scrum, existen diversas interacciones que buscan garantizar que el producto desarrollado cumpla con las expectativas y necesidades del usuario final. Una de estas interacciones clave es la "Reunión con grupos de usuarios". Estas reuniones...
Descifrando la Reunión de Revisión del Sprint: Colaboración y evaluación en Scrum0 (0)
La metodología Scrum se caracteriza por su estructura iterativa e incremental, centrada en sprints. Al final de cada sprint, se realiza una reunión crucial denominada "Reunión de revisión del sprint". Esta ceremonia es una oportunidad para que el Equipo Scrum muestre...
La esencia de los Proyectos: Del concepto al resultado según el SBOK0 (0)
En el entorno empresarial y en la gestión de proyectos, el término "proyecto" es fundamental. Un proyecto, según el SBOK, se define como un esfuerzo conjunto para crear nuevos productos o servicios, o para alcanzar resultados específicos, tal como se describe en la...
Coordinación en proyectos grandes: La esencia de la Reunión de Scrum de Scrums0 (0)
La metodología Scrum es conocida por su flexibilidad y adaptabilidad a distintos tipos de proyectos. Sin embargo, cuando tratamos con proyectos de gran envergadura que involucran a múltiples equipos Scrum, surge la necesidad de una coordinación más allá de las...
Refinamiento del Backlog: Clave para la eficiencia en proyectos Scrum0 (0)
La Reunión de revisión del backlog priorizado del producto, comúnmente también llamada "sesión de refinamiento del backlog priorizado del producto", es una herramienta vital en el marco de trabajo Scrum. Este encuentro se lleva a cabo con el propósito de refinar el...
Mirando atrás para avanzar: La esencia de la Retrospectiva del Sprint en Scrum0 (0)
La reunión de retrospectiva del sprint es una de las ceremonias clave en el marco de trabajo Scrum. Es un momento esencial de reflexión para el equipo, permitiendo identificar áreas de mejora y celebrar los éxitos. La esencia de Scrum radica en la mejora continua y,...
Reflexionando para el éxito: La importancia de la Retrospectiva de Liberación en Scrum0 (0)
La reunión de retrospectiva de la liberación es un componente esencial en el proceso de Scrum. Esta reunión tiene como propósito principal brindar un espacio para que el equipo reflexione sobre su desempeño en el sprint que acaba de concluir. Al hablar de...
Retrospectivas a nivel del Programa y Portafolio: Maximizando valor en gestión ágil0 (0)
La reunión de retrospectiva del programa o portafolio es una parte integral de la gestión ágil. Su objetivo es ofrecer una revisión comprensiva de los proyectos o programas ejecutados y proporcionar un espacio donde los equipos puedan analizar su desempeño, y buscar...
El rol esencial del Product Owner en la gestión ágil0 (0)
Dentro del marco de trabajo Scrum, definido ampliamente por el SBOK (Scrum Body of Knowledge), el Product Owner juega un papel fundamental. Es el principal puente entre el equipo de desarrollo y los stakeholders, asegurando que se trabaje continuamente en la dirección...