Subcategoría: SBOK 4
Calidad en Scrum: Entendiendo su esencia y prácticas del SBOK0 (0)
La calidad en el contexto de la gestión de proyectos ágiles, especialmente cuando hablamos de Scrum y las mejores prácticas del SBOK, es un término que va más allá de la simple conformidad a las especificaciones. Es una métrica que indica hasta qué punto un producto o...
El rol del Chief Product Owner: Coordinando la visión en proyectos ágiles grandes0 (0)
El Chief Product Owner (CPO) es una figura esencial en la gestión de proyectos ágiles, especialmente en aquellos de gran envergadura con múltiples equipos y Product Owners. Basándonos en el SBOK, el CPO desempeña un papel central en el alineamiento y la coherencia del...
La esencia del Control de Calidad en Scrum: Más allá de la lista de comprobación0 (0)
El control de calidad es fundamental en cualquier proceso de desarrollo, y en el marco Scrum no es una excepción. Cuando hablamos de control de calidad dentro de Scrum, nos referimos específicamente a la ejecución de las actividades de calidad que el Equipo Scrum ha...
Gestionando la disponibilidad en equipos ágiles: El Calendario del Equipo según el SBOK0 (0)
El calendario del equipo es una herramienta esencial en la gestión ágil de proyectos, según el SBOK. Este calendario va más allá de ser una simple agenda para marcar reuniones o fechas importantes; es la representación visual de la disponibilidad y compromisos de cada...
Abrazando el desconocido: La Búsqueda de Riesgos en la gestión ágil0 (0)
La gestión de riesgos es un componente vital en cualquier proyecto, especialmente en un entorno ágil. Mientras que muchos se inclinan naturalmente hacia la aversión al riesgo, el SBOK introduce un concepto llamado "búsqueda de riesgos". Es un término que puede parecer...
La magia de las Bitácoras de Retrospectiva: ¿Cómo refinar tu proceso sprint a sprint?0 (0)
Las bitácoras de la retrospectiva del sprint representan un componente vital dentro del marco de Scrum. Al finalizar un sprint, es esencial que los equipos reflexionen sobre lo que funcionó, lo que no funcionó y cómo pueden mejorar. Esta introspección culmina en la...
Maximizando el valor: Descubriendo los Beneficios Cuantificables del proyecto0 (0)
La gestión de proyectos, en particular en el ámbito ágil, no solo se trata de cumplir plazos y mantenerse dentro del presupuesto. El núcleo de cualquier proyecto radica en los beneficios que puede aportar. El SBOK, una guía esencial en la gestión ágil nos introduce a...
El arte del Benchmarking: Aprender de los líderes para ser un líder0 (0)
El benchmarking es uno de los pilares fundamentales en la estrategia empresarial moderna. Se trata de una herramienta invaluable para las organizaciones que buscan no solo sobresalir en su industria, sino también adaptarse a las constantes evoluciones del mercado...
Dominando el Backlog Priorizado: Claves para una gestión ágil efectiva0 (0)
El "Backlog priorizado del programa o del portafolio" es una herramienta fundamental en la gestión de proyectos ágiles. Su principal función es servir como un repositorio centralizado para todas las tareas, historias de usuario, solicitudes de cambio y riesgos que...
Navegando el Backlog Priorizado del Producto: Maximizando el valor en Scrum0 (0)
El Backlog Priorizado del Producto representa una de las herramientas más esenciales en la metodología Scrum, actuando como una columna vertebral para la planificación y ejecución del proyecto. Esencialmente, es un documento vivo que cataloga todas las...