Jun 20, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
Adelanto o “Lead”, es un término fundamental en la gestión de proyectos, que proviene de las mejores prácticas del Project Management Institute (PMI), tal y como se define en la guía del PMBOK 6. El término se refiere a la cantidad de tiempo en el que una...
Jun 20, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La “Adaptación” o “Tailoring” es un concepto crítico en la gestión de proyectos, tal y como se describe en la Guía del PMBOK, séptima edición. En el contexto de la gestión de proyectos, la adaptación se refiere a la adecuación deliberada del...
Jun 20, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
Los Activos de los Procesos de la Organización (OPA) o Organizational Process Assets (OPA) son fundamentales para la gestión de proyectos según la Guía del PMBOK, sexta edición. Los OPA son una colección de planes, procesos, políticas, procedimientos y bases de...
Jun 20, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
El Acta de Constitución del Proyecto, también conocida como Project Charter, es uno de los documentos más importantes en la gestión de proyectos según la metodología del PMI, y se refiere en la Guía del PMBOK sexta edición. Este documento sirve como punto de inicio...
Jun 20, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
El Acta de Constitución del Equipo, también conocida como Team Charter, es un componente crucial de la gestión de proyectos. Este documento tiene un papel fundamental en la definición de los lineamientos, valores, normas de comportamiento y acuerdos dentro de un...
Jun 20, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La “Aceptación de Riesgo” o “Risk Acceptance” es un enfoque estratégico crucial en la gestión de proyectos, según la Guía del PMBOK, sexta edición. Esta estrategia se utiliza cuando el equipo del proyecto decide conscientemente reconocer la...
