Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
El Valor Monetario Esperado (EMV) es un término utilizado en gestión de proyectos que se refiere al valor estimado de un resultado expresado en términos monetarios. Según el PMBOK 6, este concepto es fundamental para evaluar y gestionar los riesgos asociados a un...
Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
En el entorno de la gestión de proyectos, es esencial contar con herramientas que permitan evaluar el progreso y el rendimiento del proyecto en relación al plan original. El “Valor Ganado”, también conocido como “Earned Value” en inglés, es una...
Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
Dentro del ámbito de la gestión de proyectos, el “Valor del Negocio” o “Business Value” es un concepto fundamental que busca evaluar la rentabilidad o el beneficio que puede aportar una determinada iniciativa de negocio. En el PMBOK 7, se...
Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
El concepto de “valor” juega un papel esencial en la gestión de proyectos. Según el PMBOK 7, el valor se define como la cualidad, importancia o utilidad de algo. En términos más simples, es la percepción de lo que algo vale, ya sea en términos de...
Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La validación es un concepto esencial dentro de la gestión de proyectos. Es el proceso mediante el cual se asegura que un producto, servicio o resultado está alineado con las necesidades y expectativas del cliente, y otros interesados clave. A menudo, se confunde con...
Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
El término “Umbral de Riesgo” o “Risk Threshold”, tal como se define en el PMBOK 6, es la cantidad o nivel de variación que una organización o sus stakeholders están dispuestos a aceptar en torno a un objetivo específico, dado su apetito o...
