Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
El término “Registro” en la gestión de proyectos, según el PMBOK 7, se refiere a un registro escrito de las entradas regulares relacionadas con los aspectos en evolución de un proyecto. Este puede incluir, pero no se limita a, los riesgos, los interesados,...
Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
Un registro o log es una herramienta vital en la gestión de proyectos según el Project Management Body of Knowledge (PMBOK 7). Este documento esencial se utiliza para registrar, describir o señalar los elementos seleccionados identificados durante la ejecución de un...
Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
Un “Radiador de Información”, también conocido como Information Radiator, es un concepto crucial en la gestión de proyectos, especialmente en los métodos ágiles. Su propósito es suministrar una visibilidad clara y constante de la información crítica del...
Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La propuesta de valor, como se define en el PMBOK 7, es el valor inherente que un producto o servicio proporciona a los clientes de una organización. En términos más simples, es la razón por la cual un cliente debe elegir una oferta de una empresa en lugar de las de...
Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
El Net Promoter Score, conocido también por sus siglas NPS, es un instrumento esencial en la gestión de proyectos y el marketing, se enfoca en la medición de la lealtad del cliente a través de un simple pero poderoso cuestionamiento: ¿Qué tan probable es que...
Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La gestión de proyectos es un campo de estudio complejo y variado que puede involucrar una variedad de herramientas y técnicas. Una de esas herramientas es el “Punto de Función” o “Function Point”. En términos generales, un Punto de Función es...
