Ago 15, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La “Reunión de Estatus” o “Status Meeting”, tal como lo define el PMBOK 6, es una reunión que se programa periódicamente para intercambiar y analizar información sobre el progreso actual del proyecto y su desempeño. Esta es una práctica...
Ago 15, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La “Retrospectiva” es una reunión crítica que ocurre regularmente en la gestión de proyectos ágiles. La retrospectiva es un componente esencial de los marcos de trabajo ágiles, permitiendo a los equipos reflexionar sobre su rendimiento y buscar mejoras...
Ago 15, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
En la gestión de proyectos, el término “Retraso” o “Lag” es una terminología clave que se utiliza frecuentemente en la planificación y programación de proyectos. Por definición, se refiere a la cantidad de tiempo en la que una actividad...
Ago 15, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
El retrabajo, también conocido como “rework” en inglés, es un concepto fundamental en la gestión de proyectos que se refiere a la acción de corregir o modificar un componente de un proyecto que no está en conformidad con los requisitos o especificaciones...
Ago 15, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
El término “Resultado” o “Result” es una pieza esencial en el vocabulario de la gestión de proyectos y se refiere a una salida producida como consecuencia directa de la ejecución de procesos y actividades del proyecto. Esta definición se...
Ago 15, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
El término “Resultado” o “Outcome” es uno de los más importantes en la gestión de proyectos según el PMBOK 6. Refiere a los efectos o consecuencias que derivan de un proceso o proyecto. Cada proyecto se emprende con un conjunto de objetivos y...
