Jul 27, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La Oficina de Dirección de Proyectos (PMO), según se describe en el PMBOK 6, es una estructura de gestión que estandariza los procesos de gobernanza relacionados con el proyecto y facilita el intercambio de recursos, metodologías, herramientas y técnicas. Su objetivo...
Jul 27, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
Los objetivos, según se definen en el PMBOK 6, representan una meta hacia la cual se debe dirigir el trabajo, una posición estratégica que se quiere lograr, un fin que se desea alcanzar, un resultado a obtener, un producto a producir o un servicio a prestar. Los...
Jul 27, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
Monitorear, según se define en el PMBOK 6, es el proceso de recolectar datos de desempeño del proyecto, producir medidas de desempeño e informar y difundir la información sobre el desempeño. Este proceso es vital para la gestión de proyectos, ya que permite a los...
Jul 27, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
El Modelo de Programación, tal como se define en el PMBOK 6, es una representación del plan para ejecutar las actividades del proyecto que incluye duraciones, dependencias y demás información de planificación. Está diseñado para ayudar a los equipos de proyecto a...
Jul 27, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
Modelado, en términos de gestión de proyectos, es un proceso que implica la creación de representaciones simplificadas de sistemas, soluciones o entregables. Se utiliza para comprender, analizar, comunicar y mejorar un sistema o una solución. Existen varias formas de...
Jul 27, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
Mitigar el riesgo es una estrategia clave en la gestión de proyectos, y es un proceso mediante el cual el equipo del proyecto trabaja para disminuir tanto la probabilidad de que ocurra una amenaza como su posible impacto. Esta táctica se utiliza comúnmente cuando la...
