Nov 20, 2023 | Agilidad Empresarial, Estándar de Gestión de Portafolios, Gestión Ágil, Gestión Ágil de Proyectos, Gestión de Portafolios, Gestión de Proyectos, Guía Práctica Ágil, Herramientas, PMBOK 7, SBOK 4, Sin categoría
Un Plan Estratégico es un documento esencial en la gestión organizacional, ya que establece el rumbo a seguir por una empresa o institución. Este documento no solo plasma la visión y misión que guían a la entidad, sino que también establece el camino a seguir para...
Nov 20, 2023 | Agilidad Empresarial, Estándar de Gestión de Portafolios, Gestión Ágil, Gestión Ágil de Proyectos, Gestión de Portafolios, Gestión de Proyectos, Guía Práctica Ágil, Herramientas, PMBOK 7, SBOK 4, Sin categoría
El Cambio Estratégico se refiere a las modificaciones sustanciales que se realizan en las intenciones y planes estratégicos de una organización, con el potencial de impactar significativamente diversos aspectos de la gestión de portafolios. Estos cambios pueden ser el...
Nov 20, 2023 | Estándar de Gestión de Portafolios, Gestión de Portafolios
El Análisis de Alineación Estratégica es una técnica esencial dentro de la gestión de portafolios que permite a las organizaciones asegurarse de que sus inversiones y proyectos en curso están alineados con los objetivos estratégicos más actuales de la empresa. Esto...
Nov 20, 2023 | Estándar de Gestión de Portafolios, Gestión de Portafolios
El Análisis de Interesados es una técnica clave en la gestión de proyectos, que se centra en identificar y analizar a todas las personas o grupos que tienen un interés directo o indirecto en el proyecto. Los interesados pueden incluir a miembros del equipo de...
Nov 20, 2023 | Estándar de Gestión de Portafolios, Gestión de Portafolios
El término “Interesado” juega un papel crucial en la gestión de proyectos, programas y portafolios. Se refiere a cualquier individuo, grupo u organización que puede tener un impacto directo o indirecto, o verse afectado por las decisiones, actividades y...
Nov 20, 2023 | Estándar de Gestión de Portafolios, Gestión de Portafolios
El modelo de puntuación se presenta como una herramienta estratégica clave en la gestión de portafolios, facilitando la evaluación comparativa y la priorización de diferentes componentes o proyectos dentro de una organización. Este modelo involucra el uso de criterios...
