• Brochure
  • Blog
  • Capacitación
    • Agilidad Empresarial
    • Gestión de Proyectos
    • Gestión Ágil de Proyectos
    • Herramientas de Gestión de Proyectos
    • Diplomados
  • Consultoría
  • Conócenos
  • Contacto
  • Brochure
  • Blog
  • Capacitación
    • Agilidad Empresarial
    • Gestión de Proyectos
    • Gestión Ágil de Proyectos
    • Herramientas de Gestión de Proyectos
    • Diplomados
  • Consultoría
  • Conócenos
  • Contacto
El Contrato de Desarrollo en Fases: Asegurando valor y limitando riesgos en proyectos ágiles0 (0)

El Contrato de Desarrollo en Fases: Asegurando valor y limitando riesgos en proyectos ágiles
0 (0)

Sep 26, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4

Dentro del ámbito de la gestión de proyectos y, en particular, en los proyectos ágiles, la financiación y los acuerdos monetarios son aspectos cruciales. Aquí es donde entra en juego el “Contrato de Desarrollo en Fases”. Este tipo de contrato rompe con el...
Comunicación de Riesgo en Scrum: Alineando percepciones y estrategias0 (0)

Comunicación de Riesgo en Scrum: Alineando percepciones y estrategias
0 (0)

Sep 26, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4

La comunicación de riesgo se erige como uno de los aspectos cruciales dentro de la gestión de proyectos ágiles, y especialmente en Scrum, basado en el SBOK. La esencia de este proceso radica en garantizar que todos los interesados del negocio estén al tanto de los...
Compromiso de Historias de Usuario en Scrum: Promesas, planificación y entrega0 (0)

Compromiso de Historias de Usuario en Scrum: Promesas, planificación y entrega
0 (0)

Sep 26, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4

El marco Scrum ha revolucionado la manera en que se desarrollan productos y soluciones. Una herramienta fundamental en este enfoque son las “historias de usuario”, que no son más que representaciones detalladas de las funcionalidades y requisitos deseados...
Priorizando historias de usuario: La técnica de Comparación por Pares en Scrum0 (0)

Priorizando historias de usuario: La técnica de Comparación por Pares en Scrum
0 (0)

Sep 26, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4

La comparación por pares es una técnica de priorización empleada para organizar y establecer la relevancia de diferentes elementos, en este caso, historias de usuario en Scrum. La idea detrás de este método es bastante simple pero poderosamente efectiva: en lugar de...
Colaboración en Scrum: Conectando equipos e interesados para el éxito del proyecto0 (0)

Colaboración en Scrum: Conectando equipos e interesados para el éxito del proyecto
0 (0)

Sep 26, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4

La colaboración en Scrum es un pilar fundamental que refuerza y nutre el proceso ágil. Al mencionar la colaboración, no se trata simplemente de trabajar juntos; es un compromiso profundo que lleva al equipo principal de Scrum a interactuar estrechamente con los...
Definiendo los Clientes Meta en Liberaciones Scrum: Estrategia y propósito0 (0)

Definiendo los Clientes Meta en Liberaciones Scrum: Estrategia y propósito
0 (0)

Sep 26, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4

La gestión de proyectos ágiles, y especialmente en Scrum, se caracteriza por su enfoque en iteraciones y liberaciones frecuentes. Sin embargo, no todas las liberaciones están destinadas al público general. En el ámbito del Scrum, se reconoce que determinadas...
Página 41 de 47« Primera«...102030...3940414243...»Última »

Publicaciones Populares

Últimas Publicaciones

  • Integración efectiva de Nuevos Componentes en tu portafolio de proyectos
  • Dominando las Herramientas de Modelado y Análisis para una gestión de riesgos eficaz en proyectos y portafolios
  • Estrategias avanzadas para Optimizar la Oferta y Demanda en la gestión de portafolios
  • Gestión del Cambio Estratégico: Adaptando tu portafolio a la evolución del entorno organizacional
  • Optimización y Gestión Estratégica del Valor del Portafolio en proyectos

El logotipo de PMI ATP, PMI, PMP, PMBOK, CAPM, OPM3, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-RMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Dharma Consulting como un Authorized Training Partner (ATP) ha sido revisada y aprobada por el PMI para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos.
Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.


Libro de Reclamaciones Virtual