Sep 23, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El análisis FODA, cuyas siglas en español representan Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, es una herramienta de planificación esencial en el mundo de la gestión de proyectos. Proveniente de los enfoques estratégicos tradicionales, su implementación en...
Sep 23, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El Análisis del Valor Ganado (AVG) se ha consolidado como una herramienta esencial para los directores de proyecto y equipos involucrados en la planificación y ejecución de proyectos. Esta técnica proporciona una visión cuantitativa de cómo un proyecto avanza,...
Sep 23, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El Análisis de Interesados del Negocio es una piedra angular en la gestión ágil de proyectos y programas. Esta técnica, aunque puede parecer sencilla a primera vista, desempeña un papel vital en garantizar que las necesidades y expectativas de todas las partes...
Sep 23, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El análisis de Pareto, conocido popularmente como la regla 80/20, es una técnica esencial para identificar y gestionar riesgos en proyectos ágiles. Esta técnica, aunque no se originó en el ámbito del desarrollo de software, ha demostrado ser una herramienta poderosa...
Sep 23, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El Análisis de Kano, una innovación conceptual que ha revolucionado la forma en que las empresas comprenden las preferencias del cliente, fue introducido por primera vez en 1984 por Noriaki Kano. Esta metodología se centra en identificar y clasificar las...
Sep 23, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El análisis de brecha es una herramienta esencial en la caja de herramientas de cualquier gestor de proyectos. Pero, ¿por qué es tan crucial? En su nivel más fundamental, el análisis de brecha sirve como un puente que conecta dónde estamos ahora y dónde queremos...
