Sep 26, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
La comunicación de riesgo se erige como uno de los aspectos cruciales dentro de la gestión de proyectos ágiles, y especialmente en Scrum, basado en el SBOK. La esencia de este proceso radica en garantizar que todos los interesados del negocio estén al tanto de los...
Sep 26, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El marco Scrum ha revolucionado la manera en que se desarrollan productos y soluciones. Una herramienta fundamental en este enfoque son las “historias de usuario”, que no son más que representaciones detalladas de las funcionalidades y requisitos deseados...
Sep 26, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
La comparación por pares es una técnica de priorización empleada para organizar y establecer la relevancia de diferentes elementos, en este caso, historias de usuario en Scrum. La idea detrás de este método es bastante simple pero poderosamente efectiva: en lugar de...
Sep 26, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
La colaboración en Scrum es un pilar fundamental que refuerza y nutre el proceso ágil. Al mencionar la colaboración, no se trata simplemente de trabajar juntos; es un compromiso profundo que lleva al equipo principal de Scrum a interactuar estrechamente con los...
Sep 26, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
La gestión de proyectos ágiles, y especialmente en Scrum, se caracteriza por su enfoque en iteraciones y liberaciones frecuentes. Sin embargo, no todas las liberaciones están destinadas al público general. En el ámbito del Scrum, se reconoce que determinadas...
Sep 26, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El cliente, en su esencia más básica, es aquel que se beneficia de los resultados de un proyecto. Pueden ser tanto individuos como organizaciones y su papel es crucial, ya que son los que adquieren o utilizan el producto, servicio u otro resultado que se derive de...
