Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
La reunión de retrospectiva de la liberación es un componente esencial en el proceso de Scrum. Esta reunión tiene como propósito principal brindar un espacio para que el equipo reflexione sobre su desempeño en el sprint que acaba de concluir. Al hablar de...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
La reunión de retrospectiva del programa o portafolio es una parte integral de la gestión ágil. Su objetivo es ofrecer una revisión comprensiva de los proyectos o programas ejecutados y proporcionar un espacio donde los equipos puedan analizar su desempeño, y buscar...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
Dentro del marco de trabajo Scrum, definido ampliamente por el SBOK (Scrum Body of Knowledge), el Product Owner juega un papel fundamental. Es el principal puente entre el equipo de desarrollo y los stakeholders, asegurando que se trabaje continuamente en la dirección...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
Dentro de la metodología Scrum, y apoyándonos en las mejores prácticas del SBOK, el término “riesgos mitigados” ocupa un lugar fundamental en la gestión de proyectos. Estos riesgos se refieren a las posibles amenazas o incertidumbres que podrían afectar la...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
Los Representantes del Equipo Scrum desempeñan un papel crucial dentro del marco de trabajo ágil de Scrum. La elección de un representante no se basa en un título o una posición establecida, sino más bien en quién puede representar de la mejor manera al equipo en las...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El Risk Burndown Chart es una herramienta vital en la gestión de proyectos ágiles, respaldada por el SBOK, que permite a los equipos visualizar y seguir la evolución del riesgo a lo largo de la vida del proyecto. En términos simples, es un gráfico que muestra cómo los...
