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Dominando el Monitoreo y Control en la gestión de proyectos: Seguimiento, análisis y cambio0 (0)

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Jul 21, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

El Grupo de Procesos de Monitoreo y Control, tal como se describe en la Guía PMBOK 6ta Edición, se compone de los procesos necesarios para seguir, examinar y regular el progreso y el rendimiento de un proyecto. Este grupo de procesos es crítico en la gestión efectiva...
Desglosando el Grupo de Procesos de la Dirección de Proyectos: De la iniciación al cierre0 (0)

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Jul 21, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

El Grupo de Procesos de la Dirección de Proyectos, según se establece en la Guía PMBOK 6ta Edición, es un agrupamiento lógico que comprende las entradas, herramientas, técnicas y salidas que se utilizan en la gestión de proyectos. Este marco conceptual es fundamental...
Descifrando los Procesos de Inicio: Su papel esencial en la gestión de proyectos0 (0)

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Jul 21, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

El “Grupo de Procesos de Inicio” o “Initiating Process Group” es una fase esencial dentro de la gestión de proyectos de acuerdo con el PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Los procesos en esta etapa se llevan a cabo con el propósito de...
Realizando la magia del proyecto: Desglosando el Grupo de Procesos de Ejecución según el PMBOK 60 (0)

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Jul 18, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

El Grupo de Procesos de Ejecución, conocido como Executing Process Group en inglés, se define como el conjunto de procesos realizados para llevar a cabo el trabajo definido en el plan de dirección del proyecto con el propósito de cumplir los requisitos del proyecto....
¿Cómo manejar el Grupo de Procesos de Cierre en la gestión de proyectos según PMBOK 6?0 (0)

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Jul 18, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

El Grupo de Procesos de Cierre, también conocido como Closing Process Group en inglés, se refiere a un conjunto de acciones específicas que se llevan a cabo para terminar formalmente un proyecto, una fase de este o un contrato. De acuerdo con el Project Management...
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