Sep 22, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El Acuerdo de entregables funcionales representa una parte crucial en la gestión de proyectos ágiles. Actúa como un pacto entre las partes interesadas, en el que se definen con precisión aquellos elementos que se considerarán como productos finales y aceptables del...
Sep 22, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El mundo de la gestión de proyectos es intrínsecamente riesgoso. Cada decisión, acción o incluso inacción puede conducir a resultados no deseados. Aquí es donde entra en juego el concepto de “actitud de riesgo”. Fundamentalmente, la actitud de riesgo se...
Sep 22, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El Acta de constitución del proyecto es una pieza fundamental en la gestión de proyectos ágiles y tradicionales. Sirve como piedra angular para establecer los parámetros básicos y esenciales de cualquier proyecto, asegurando que todas las partes interesadas tengan una...
Ago 21, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
En la gestión de proyectos, el término “supuesto” o “assumption” es un factor crítico en el proceso de planificación. Un supuesto es algo que se considera verdadero o que se espera que suceda, sin tener una certeza absoluta. Estos pueden ser...
Ago 15, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
Un “Tablero de Tareas” o “Task Board” es una herramienta visual esencial para el manejo efectivo de las tareas en un proyecto. Este concepto se encuentra ampliamente descrito en el SBOK (Scrum Body of Knowledge) versión 3. Un Tablero de Tareas,...
