Ago 15, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
El “Sistema de Entrega de Valor” o “Value Delivery System” es un componente clave en cualquier empresa u organización que desea prosperar en su respectivo mercado. Este sistema se refiere a la serie de actividades estratégicas y procesos que...
Ago 15, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
El Sistema de Control de Cambios es un componente crítico en la gestión de proyectos, tal como se define en el Project Management Body of Knowledge (PMBOK) versión 6. Este sistema comprende un conjunto de procedimientos que detallan cómo se gestionan y controlan las...
Ago 15, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La Simulación Monte Carlo es un método probabilístico que se utiliza para entender el impacto de los riesgos y la incertidumbre en la gestión de proyectos. Su nombre proviene de la ciudad de Mónaco, conocida por sus casinos y juegos de azar, ya que en este método se...
Ago 15, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La simulación, tal como se describe en el Project Management Body of Knowledge (PMBOK) versión 7, es un método analítico empleado en la gestión de proyectos para evaluar el efecto combinado de las incertidumbres en los objetivos del proyecto. En otras palabras,...
Ago 15, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
El sesgo de confirmación es un fenómeno psicológico que se describe en el campo de la psicología cognitiva y se define como una tendencia innata de las personas a buscar, interpretar y recordar la información de manera que confirme sus propias creencias preexistentes....
