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Desenredando problemas: El poder del Diagrama de Causa y Efecto en la gestión de proyectos0 (0)

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Jul 5, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

El Diagrama de Causa y Efecto, también conocido como Diagrama de Ishikawa o Diagrama de Espina de Pescado, es una herramienta de gestión de proyectos que se utiliza para identificar, explorar y visualmente mostrar las posibles causas de un problema en particular. Con...
Organizando ideas en la gestión de proyectos: La utilidad del Diagrama de Afinidad0 (0)

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Jul 5, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

El Diagrama de Afinidad, también conocido como método KJ en honor a su creador Jiro Kawakita, es una poderosa herramienta visual que facilita la organización y priorización de ideas o información. Se utiliza principalmente en sesiones de brainstorming donde se generan...
La Descomposición en la gestión de proyectos: ¿Cómo dividir para conquistar?0 (0)

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Jul 5, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

La descomposición es una técnica esencial en la gestión de proyectos, definida por el PMBOK 6 como un método utilizado para dividir y subdividir el alcance del proyecto y los entregables del proyecto en partes más pequeñas y manejables. Este proceso de dividir un...
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Jun 22, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

En el ámbito de la gestión de proyectos, tal como se describe en el PMBOK 6, el término “conocimiento” es de gran importancia. Este se refiere a una combinación de elementos como la experiencia, los valores, las creencias, la información contextual, la...
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Jun 22, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

Un “Caso de Uso” es una herramienta utilizada en el desarrollo y la gestión de proyectos, particularmente en el ámbito de la ingeniería de software. Según el Project Management Body of Knowledge (PMBOK 7), se define como un artefacto para describir y...
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