Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
Un registro o log es una herramienta vital en la gestión de proyectos según el Project Management Body of Knowledge (PMBOK 7). Este documento esencial se utiliza para registrar, describir o señalar los elementos seleccionados identificados durante la ejecución de un...
Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
Un proyecto, como se define en el PMBOK 6, es un esfuerzo temporal emprendido para crear un producto, servicio o resultado único. Este concepto es fundamental en la gestión de proyectos, ya que constituye la unidad básica de trabajo que los gestores de proyectos deben...
Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La “Variación del Cronograma” (SV), también conocida como “Schedule Variance” en inglés, es una métrica esencial en la gestión de proyectos. Su principal objetivo es evaluar cuánto se ha desviado el rendimiento actual del proyecto de lo que...
Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La Variación del Costo (CV), o Cost Variance (CV)en inglés, es una métrica clave en la gestión de proyectos que permite a los gerentes de proyectos entender si están dentro del presupuesto previsto en cualquier punto del ciclo de vida del proyecto. La sexta edición...
Ago 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
El término Variación a la Conclusión (VAC) o Variance at Completion (VAC) en inglés, es un componente esencial dentro del marco de gestión de proyectos descrito en el PMBOK. A simple vista, VAC nos da una vista previa del estado financiero de un proyecto al momento de...
