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Manejando el progreso en proyectos ágiles: Entendiendo las Gráficas de Trabajo Pendiente o Realizado0 (0)

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Jul 18, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

En la gestión de proyectos ágiles, una “Gráfica de Trabajo Pendiente o Realizado / Burn Chart” es una representación gráfica del trabajo pendiente (burndown) en un periodo de tiempo preestablecido, o del trabajo realizado (burnup) en relación con la...
Decodificando la Estimación en la Gestión de Proyectos: Definición, Proceso y Ejemplos0 (0)

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Jul 17, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

El término “Estimado” es una parte integral de la gestión de proyectos, según se describe en el Project Management Body of Knowledge (PMBOK 6). Esencialmente, la Estimación es una evaluación cuantitativa del monto o resultado probable de una variable en el...
Estimación Paramétrica: Usando datos y parámetros para predecir costos y duración del proyecto0 (0)

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Jul 15, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

La “Estimación Paramétrica” es una técnica que se utiliza en la gestión de proyectos para calcular el costo o la duración de un proyecto. Este método se basa en el uso de datos históricos y parámetros específicos del proyecto para realizar una estimación...
Descifrando el contrato IDIQ: Un enfoque flexible para las necesidades cambiantes de un proyecto0 (0)

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Jul 14, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

La Entrega Indefinida Cantidad Indefinida, conocida como IDIQ (por sus siglas en inglés Indefinite Delivery Indefinite Quantity), es un tipo especial de contrato que se emplea en la gestión de proyectos. Esta modalidad de contrato, tal como lo sugiere su nombre, se...
Equilibrando flexibilidad y control: Entendiendo el Enfoque Híbrido en la gestión de proyectos0 (0)

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Jul 8, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7

El “Enfoque Híbrido”, también conocido como “Hybrid Approach”, es una metodología de gestión de proyectos que combina elementos de dos o más metodologías, tanto ágiles como no ágiles. El resultado es una solución que no es estrictamente ágil,...
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