Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
Dentro del ámbito de la gestión de proyectos ágiles, especialmente en el marco Scrum, el concepto de “recursos compartidos” es de gran relevancia. Estos recursos, según el Scrum Body of Knowledge (SBOK), pueden ser entendidos como el personal, ambiente y...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
En el mundo del Scrum, el rol del Portfolio Scrum Master es esencial para asegurar el correcto funcionamiento y eficiencia de las operaciones a nivel de portafolio. Esta figura emerge como una extensión del Scrum Master tradicional, pero se centra en una perspectiva...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El Portfolio Product Owner juega un papel fundamental en el marco de trabajo de Scrum y en la gestión de proyectos ágiles en general. En una estructura organizacional, donde varios productos o proyectos se manejan simultáneamente, la necesidad de tener una visión...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El Plan de desarrollo del equipo es un concepto fundamental en la metodología Scrum. Consiste en la elaboración de un esquema detallado que tiene por objetivo mantener al mínimo la deuda técnica durante el ciclo de desarrollo. Esta deuda técnica es una analogía del...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
En el corazón de cualquier implementación exitosa de Scrum se encuentra un equipo altamente colaborativo y cohesivo. Y en proyectos de gran envergadura, puede haber más de un Product Owner, lo que lleva a la necesidad de un Plan de Colaboración de Product Owners. Este...
