Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
En el ámbito de la gestión de proyectos ágiles, y particularmente dentro del marco de referencia del Scrum Body of Knowledge (SBOK), la “Visión de la empresa” es un pilar fundamental. Esta visión no solo se refiere a la dirección futura que la organización...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El Valor Presente Neto (VPN) es una herramienta financiera esencial utilizada en la evaluación de proyectos e inversiones. Es vital para aquellos en la gestión de proyectos, especialmente cuando el proyecto involucra inversiones significativas y se espera un retorno...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
En la gestión ágil de proyectos, especialmente cuando abordamos el ámbito del SBOK, uno de los conceptos que surge con frecuencia es “Riesgos en portafolios y programas”. Los riesgos no se limitan únicamente a los proyectos individuales, sino que pueden...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
La reunión de retrospectiva del programa o portafolio es una parte integral de la gestión ágil. Su objetivo es ofrecer una revisión comprensiva de los proyectos o programas ejecutados y proporcionar un espacio donde los equipos puedan analizar su desempeño, y buscar...
Sep 28, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
La gestión de proyectos ágiles, particularmente Scrum, se centra en la entrega iterativa de valor. Uno de los componentes esenciales para entregar este valor es entender de manera profunda y clara los “Requerimientos del negocio”. Estos no son simplemente...
