Sep 26, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
En el mundo ágil y en constante evolución de la gestión de proyectos, el Contrato Joint Venture se destaca como un mecanismo valioso para la colaboración. Tal como lo describe el SBOK, este tipo de contrato surge cuando dos o más entidades deciden unirse para llevar a...
Sep 26, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El Contrato de Incentivos y Sanciones, como lo define el SBOK, representa una estructura contractual diseñada para garantizar la puntualidad en la entrega de productos en un proyecto. Al introducir tanto incentivos económicos como sanciones, se pretende alinear los...
Sep 26, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
El Contrato de Entrega Incremental, conforme al SBOK, es una herramienta valiosa dentro del paradigma ágil y, en particular, en Scrum. Diseñado para ser adaptativo y centrado en el cliente, este tipo de contrato prioriza la comunicación constante y la toma de...
Sep 26, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
Dentro del ámbito de la gestión de proyectos y, en particular, en los proyectos ágiles, la financiación y los acuerdos monetarios son aspectos cruciales. Aquí es donde entra en juego el “Contrato de Desarrollo en Fases”. Este tipo de contrato rompe con el...
Sep 26, 2023 | Gestión Ágil, SBOK 4
La gestión de proyectos ágiles, y especialmente en Scrum, se caracteriza por su enfoque en iteraciones y liberaciones frecuentes. Sin embargo, no todas las liberaciones están destinadas al público general. En el ámbito del Scrum, se reconoce que determinadas...
