Subcategoría: SBOK 4
Criterios Mínimos de Aceptación: El guardián de la calidad en la unidad de negocio0 (0)
Los criterios mínimos de aceptación, a menudo pasados por alto en el mundo del desarrollo, desempeñan un papel vital en la eficacia de cualquier proyecto ágil. Estos criterios son establecidos por la unidad de negocio y se diseñan para asegurar que todas las historias...
Criterios de Terminado en Scrum: Asegurando calidad y claridad en cada historia0 (0)
Los criterios de terminado en Scrum son esenciales para asegurar la calidad y la alineación de las expectativas. Al hablar de "criterios de terminado", nos referimos a un conjunto de normas o requisitos que cada historia de usuario debe cumplir para ser considerada...
¿Cómo seleccionar a los Miembros del Scrum Guidance Body de forma efectiva?0 (0)
En el ámbito del Scrum y, por extensión, en toda metodología ágil, la elección de los miembros correctos para un equipo puede ser el determinante entre el éxito y el fracaso de un proyecto. Por ello, la creación de criterios para la selección de estos miembros se...
La importancia de los Criterios de Estimación en la gestión ágil0 (0)
Los Criterios de estimación son un concepto clave en el mundo de la gestión de proyectos ágiles. La naturaleza dinámica de los proyectos ágiles requiere una forma estructurada de estimar el esfuerzo, el tiempo y los recursos. Aquí es donde los criterios de estimación...
Entendiendo los Criterios de Aceptación en Historias de Usuario0 (0)
Los criterios de aceptación en las historias de usuario son un componente esencial en la metodología Scrum y otros marcos de trabajo ágiles. Estos criterios sirven como una hoja de ruta clara y concisa que guía al equipo sobre lo que exactamente se espera lograr con...
Desarrollo de Épicas en Scrum: Transformando la visión en acción0 (0)
Desarrollar épicas es un proceso fundamental en el marco de trabajo Scrum. Basándose en la declaración de visión del proyecto, se establecen metas a largo plazo o historias amplias, conocidas como épicas. Estas épicas proporcionan un esquema general del trabajo a...
Explorando los Spikes Basados en Riesgo: Una herramienta ágil para la gestión de incertidumbres0 (0)
En el mundo del desarrollo ágil, uno se encuentra constantemente con desafíos y situaciones inciertas que requieren soluciones creativas. Aquí es donde entran en juego los "spikes basados en riesgo". Estos son esencialmente pequeños experimentos o prototipos diseñados...
Navegando por las Dependencias Obligatorias en la gestión de proyectos Scrum0 (0)
Las Dependencias Obligatorias emergen en el ámbito de la gestión de proyectos como factores inevitables que los equipos deben considerar y gestionar adecuadamente. A diferencia de otras dependencias que pueden surgir debido a decisiones discresionales, las...
La Visión del Proyecto en Scrum: Orientando el futuro con propósito0 (0)
La visión del proyecto es una brújula que orienta a todos los miembros de un equipo ágil. Es un enunciado claro y conciso que describe el propósito y el objetivo final del proyecto. Según el SBOK, la creación de esta visión es una fase esencial, ya que establece un...
Historias de Usuario: Plasmando las necesidades del cliente en proyectos ágiles0 (0)
Las historias de usuario juegan un papel crucial en el mundo ágil, y su correcta creación y definición son esenciales para el éxito de cualquier proyecto Scrum, tal y como se refleja en el SBOK. Estas historias son una representación concisa y orientada al valor de...