Jul 25, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
El Mapa del Flujo de Valor (Value Stream Map, en inglés) es una herramienta visual clave en la gestión de proyectos y la mejora continua de procesos. Se utiliza para representar gráficamente los pasos críticos en un proceso y el tiempo que toma cada paso,...
Jul 25, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La “Lista de Trabajo Pendiente” o “Backlog” es una herramienta esencial en la metodología ágil de gestión de proyectos. Como su nombre lo indica, es una lista ordenada de todas las tareas, funciones o requisitos del proyecto que aún no se han...
Jul 25, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La Lista de Actividades es un componente integral de la gestión de proyectos y está documentada en la tabla de actividades del cronograma. Este recurso de administración de proyectos desempeña un papel clave en la planificación y ejecución del proyecto al proporcionar...
Jul 25, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La Línea Base para la Medición del Desempeño (PMB) es un concepto central en la gestión de proyectos, que combina las líneas base de alcance, cronograma y costos en un único marco de referencia integral. Esta herramienta es especialmente útil para comparar los avances...
Jul 25, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La Línea Base del Cronograma o Schedule Baseline es un elemento vital en la gestión de proyectos. Es una versión aprobada de un modelo de programación que puede ser modificada mediante procedimientos formales de control de cambios. Esta es establecida después de que...
Jul 25, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La línea base del alcance, o Scope Baseline, es un componente crucial de la planificación de proyectos. Se refiere a la versión aprobada de un enunciado del alcance, la estructura de desglose del trabajo (EDT/WBS) y su diccionario de la EDT/WBS asociado. Una vez...
