Jul 26, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
El Método de la Ruta Crítica, o CPM por sus siglas en inglés (Critical Path Method), es un algoritmo de planificación de proyectos que se utiliza en la gestión de proyectos. Este método fue diseñado para visualizar la secuencia ordenada de actividades requeridas para...
Jul 26, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
En el contexto de la gestión de proyectos, un Método se refiere a un medio sistemático y organizado para alcanzar un efecto específico, producir una salida, lograr un resultado, o entregar un producto o servicio del proyecto. Los métodos pueden ser técnicos,...
Jul 26, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La “Mejora del Riesgo”, también conocida como “Risk Enhancement” en inglés, es una estrategia clave en la gestión de riesgos que se centra en incrementar la probabilidad de ocurrencia o impacto de una oportunidad. En el contexto de la gestión...
Jul 26, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
Las “Medidas del Desempeño”, también conocidas como “Measures of Performance” en inglés, son indicadores críticos que permiten evaluar y controlar el desempeño de un sistema. Estas medidas suelen ser cuantificables y se usan para proporcionar...
Jul 26, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
Las Medidas de Desempeño Técnico (Technical Performance Measures, TPM) son una herramienta fundamental en la gestión de proyectos, especialmente en aquellos de alta complejidad técnica. Como su nombre lo indica, estas medidas son mediciones cuantificables que se...
Jul 26, 2023 | Gestión de Proyectos, PMBOK 7
La Matriz de Trazabilidad de Requisitos (Requirements Traceability Matrix, RTM) es una herramienta fundamental en la gestión de proyectos. Esta cuadrícula se utiliza para vincular los requisitos del producto desde su origen hasta los entregables que los satisfacen,...
